10月30日，广汽研究院召开2024年降本增效劳动竞赛总结会。广汽研究院党委书记、工会主席罗红霞，院党委委员、纪委书记周超，院党委委员、副院长张进以及财务部、工会办公室相关负责人等参加总结会。
今年年初，按照广汽集团提出的“深改革、强管理、促发展、提质增效攻坚战”的战略导向，广汽研究院细致规划并实施了多项提质增效措施，同时，通过组织降本增效劳动竞赛活动，进一步推动降本增效工作的开展和落地。
前期，通过广研学堂线上宣贯，同步开展降本增效知识竞赛，”以考代练、以赛促学”，全院参与率达到95.2%，营造了全员参与的氛围。同时，通过线上专题推文、线下专题展板进行全方位、多形式的宣传，促进全员降本意识和降本知识的提升。
此次降本增效劳动竞赛的“重头戏”还包括降本增效优秀方案征选，旨在鼓励各部门运用广汽工作方法梳理各领域的优秀案例，将优秀经验巩固、推广。
全院共征集开发费降本、研发效率提升、人效提升、运营管理降本、采购降本、单车成本降本等六大类70篇降本增效方案，通过优秀课题的共享、宣传和应用，推动课题开展，促进降本增效成效落地。
在总结会上，罗红霞书记提出了三点要求：
一是要强化担当意识，深化降本理念。要积极面对困难、挑战和机遇，拧紧降本“内控阀”，打好增效“金算盘”，“节”尽所能，不断发掘和创新降本增效课题。
二是要聚焦优秀典型，加强广泛宣传。围绕“开源节流、降本增效”的主题，全范围、多渠道的加强宣传力度，大力弘扬广研“艰苦奋斗、自强不息、实干笃行”的精神，让降本增效成为一种工作习惯。
三是要持续深入开展，确保成果应用。从“降成本、提效率”出发，从“一张纸、一滴水、一度电”做起，鼓励降本增效方面的技术课题，进一步助力研发事业高质量发展。
让我们来看看是哪些优秀的团队和个人，在此次劳动竞赛中荣获殊荣。
优秀部门
一等奖
动力总成技术研发中心动力系统验证部
二等奖
动力总成技术研发中心混动传动系统研发部
车体工程技术研发中心工艺工程部
综合管理中心人力资源部
三等奖
整车开发中心平台架构部
概念与造型设计中心产品化设计部
智能网联技术研发中心网联技术部
概念与造型设计中心内造型设计部
动力总成技术研发中心混动动力系统集成部
优秀团队
一等奖
整车开发中心试验认证部
排放能耗团队
二等奖
智能网联技术研发中心 网联技术部
座舱降本先锋队
车体工程技术研发中心工艺工程部
螺纹管凸焊小分队
智能网联技术研发中心网联技术部
广汽OTA开发及测试团队
三等奖
概念与造型设计中心产品化设计部
CAM先锋队
整车开发中心NVH部
NVH部风噪组
车体工程技术研发中心试制工程部
手自一体队
产品管理中心项目管理部
整车项目开发预算管理团队
动力总成技术研发中心混动动力系统集成部
MBD汽车软件端到端数字化团队
优秀组织奖
一等奖
动力总成技术研发中心动力系统验证部 周佳
二等奖
智能网联技术研发中心网联技术部 林雨婷
智能网联技术研发中心电子电器系统集成部 杨佩君
概念与造型设计中心外造型设计部 王琪
三等奖
车体工程技术研发中心车身工程部 文小江
智能网联技术研发中心电控开发部 赖相如
整车开发中心底盘部 梅彦
车体工程技术研发中心试制工程部 傅裕
车体工程技术研发中心工艺工程部 葛凌艳
每一次成本的优化
每一丝效率的提升
都是推动企业稳健前行的宝贵动力
未来，广汽研究院将持续推动提质增效工作
紧密围绕集团“二确保、三压缩、五措施”
的降本增效原则
让降本增效工作落到实处
为广汽自主研发事业高质量发展
不断“加油充电”！
有趣·有料·有温度
