此外，建立《盟约40条》日常管理机制，实现智慧联盟专兼职成员规范化管理和流程化运作。构建年度“岗位竞聘+积分末位淘汰”机制，年度召开“武林大会”，演讲竞选盟主和副盟主，焕发全员竞争活力。建立课题攻关容错机制，通过一线调研、部室需求、揭榜挂帅等方式确定课题攻关清单，联盟随机组建课题组，课题孵化成功，申请公司给予高额奖励，课题孵化失败，不予追究课题组相关责任，有效激发青年人敢于创新的动力。
智慧联盟采用“目标与关键成果（OKR）管理法”，横向确定团队季度关键目标和主要任务，纵向明确各级岗位OKR关键指标，形成上下贯通、内外协同的管理体系。课题攻关采用“海星模式”工作法，随机组建课题组开展项目攻关，自主设定工作目标，自主探索工作路径，自主分配项目奖金，最大限度地激励成员创造力和探索精神。
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