所谓的“中年职业危机”，其本质在于：
到了这个年纪，却没有构建与这个年纪匹配的知识体系，最终导致职场竞争力缺乏性价比！
本文，将为您介绍如何利用点线面体的方法，构建个人的硬件产品开发知识体系。
1 知识的点线面体
人们学习和掌握某个领域的知识，通常是按点、线、面、体的顺序进行的：
首先，学习一个个的知识点； 然后，连点成线、连线成面； 最后，连面成体，完成知识体系的构建。
1.1 构建知识点
是什么：即事物的本质、特征、属性，优点、缺点，难点，等等； 为什么：即事物的意义、作用、价值、重要性，等等； 怎么做：即完成这件事的流程、工具、方法、经验、技巧，等等。
构建知识线的关键，在于：
找出知识点之间的规律性、逻辑性和关联性。 比如：时间顺序、空间顺序、因果关系、逻辑关系等等。
在新产品开发知识线下面，隐藏着许多关键的知识点和难点； 比如：机会识别、需求挖掘、产品规划、创意构思、产品设计等等。 必须把这些关键的知识点和难点突破和掌握了，才算真正的把知识线掌握了，才算构建了知识线。
1.3 构建知识面
没有广度的知识，是脆弱的、甚至错误的，比如盲人摸象、坐井观天； 没有深度的知识，是廉价的、甚至有害的，比如刻舟求剑、东施效颦。
1.4 构建知识体
2 产品开发的知识体系
硬件产品开发，是一个复杂的系统工程，需要完成多项复杂的工作任务。
为了高效地完成这些工作任务，必须掌握一套成熟的工具和模板。
比如：调研工具、需求工具、开发工具、以及验证工具等等。
掌握了本岗位的工具和模板，就具备了点的知识。
硬件产品开发的工作任务，并不是孤立存在的，需要一套好的流程和方法，将这些工作任务串联起来，推动新产品开发走向成功。
比如：从市场机会到价值主张，从客户声音到产品规格，从客户需求到客户满意，等等。
具备本岗位的知识后，再往岗位的上下游拓展自己的知识面，就具备了线和面的知识。
新产品开发的不同阶段，需要不同的思维和理念。
在概念阶段，需要用到产品思维、用户思维、创新思维；
在开发阶段，需要用到设计思维、系统思维、系统工程；
在验证阶段，需要用到质量思维、零缺陷思维。
3 如何快速构建产品开发知识体系
硬件产品，由于存在周期长、投入大、风险高三大难点，对错误和失败的容忍度，非常低！
没有3~5年时间的积累和磨炼，别说独挡一面，可能从0到1的全新产品，都没有机会独立操盘！
课程内容：以飞利浦的新产品开发知识体系为基础框架，融合了邓老师近20年的产品开发和产品管理实践经验，非常实用和落地； 适合人群：想系统学习和提升硬件产品开发知识的产品经理、研发工程师、工业设计师、项目经理、系统工程师等等； 课程交付：20节直播课（一周一课，节假日除外），涵盖产品、研发、流程和职业规划四个领域； 购课礼包：购课后，加邓老师微信（文章末尾有码），免费领取资料大礼包，免费加入微信交流群； 课程购买：点击上面的商品链接，进入我的微信小店下单购买。购课后，加邓老师的个人微信，安排上课事宜。
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