近年来，城建分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，坚持以产业工人为中心的工作导向，打造培根铸魂、铸匠蓄能、创新管理、文明和谐“四位一体”工程，大力推进产业工人队伍建设，走出了一条适合城建公司实际的产改发展之路。
打造培根铸魂工程 ，增强思想引领力
搭建底线教育高地。深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，以党的创新理论武装指导工会工作。充分发挥公司党代表、工会代表作用，以“三会一课”、职工夜校、青年讲堂等，把党的二十大精神、中国工会十八大精神宣贯到一线、传进工区、送至班组，以身边榜样故事教育身边工友，引导广大员工听党话、跟党走，有效发挥凝心聚力作用。
搭建工匠培育营地。公司党委坚定实施人才强基战略，将党的领导贯穿产改全过程、各环节，把产业工人队伍建设纳入党管人才总盘子，紧扣年度工作主线，构建形成党委统一领导、工会牵头抓总、各部门各司其职的产业工人建设改革工作格局。
搭建精神弘扬阵地。围绕“我为群众办实事”，深化“建功新时代 奋进新征程”、党史、党纪学习教育等主题活动，开展道德讲堂、劳模宣讲，厚植劳模工匠文化，有力激发产业工人的劳模热情和创新活力。组织中层干部、青年人才座谈会，以“匠心传承”打造“人才熔炉”，以榜样力量激发产业工人队伍热情。
打造铸匠蓄能工程，赋能新质生产力
编制成长“经纬网”。开展人才队伍现状调研，制订菁英人才工程实施方案，实施外部招聘、内部公开招聘、实施见习项目领导岗位、挂职锻炼、优秀大学生新秀评选表彰、大学生补贴、大学生“三阶段培养、五年跟踪”、大学生轮岗交流、双导师带徒等举措，畅通职业发展通道，先后评选表彰18名优秀大学生。落地国企改革三年目标，领导班子完成经理层任期制和契约化管理，考核结果和奖惩刚性兑现。中层干部实施公开招聘和年度综合考评，强化业绩、责任、贡献导向，一大批活力因子正在绽放点点星光。
激活梯队“动力源”。加大薪酬资源向生产一线和艰苦岗位倾斜力度，实行工效挂钩制度，大力支持技能人才参加职称评审，破解技术工人职业发展中的“独木桥”“天花板”问题，公司现有技师、高级技师32人，其中有中级以上职称130人，占42.86%。开展岗前培训、持证培训等活动，持续提升技能等级，培训覆盖率达100%。
锻造技能“金刚钻”。坚持产教融合，选拔技术骨干对新招录毕业生开展实操教学、安全教育等，公司搭建创新工作室3个，各单位先后获湖北省农民工技能大赛优秀组织奖、湖北工匠杯技能大赛团队三等奖，滨湖项目部获武汉市“农民工业余学校”称号。涌现出湖北省五一劳动奖章获得者陈林等高素质人才。
打造创新管理工程，激发产改新活力
找准“关键点”。围绕节能降耗、指标提升、技术攻关等开展劳动竞赛活动，带动年轻人才扛指标、带项目，开展“五保一树”“决战决胜四季度”“大干一百天”等活动，评选优胜班组、创效单位、先进工作者等。将安全质量管理覆盖到产业工人队伍全员，逐级签订责任书9份，划分责任区，落实责任人，各项任务目标层层分解到岗位人员，强化“人人抓安全、人人管安全”的安全质量责任意识。通过开展安全应急演练、安全生产网络知识竞赛等活动，不断提升全员安全质量意识，充分调动全员学安全、管安全的主动性和积极性。建立安全VR体验区，通过模拟物体打击、临时用电、高空坠落等一系列真实作业场景，使作业人员“亲历”在施工过程中存在的各种危险因素，掌握相应的防范知识及应急措施，全面提升安全管理水平。
锁定“发力点”。公司各在建项目积极探索智慧工地建设，依托BIM技术、人脸识别、云平台等信息化管理手段，基于5G、物联网+、视频识别、扬尘检测传感等技术，通过数据中心利用“云计算”分析，打造了集项目管理、智慧工地于一体的智慧工地管理平台。设计安全管理、质量管理、环境监测等子系统，通过可视化智能大屏和移动端App，统一集成展示，帮助项目管理人员实时观察施工现场的一切情况，切实做到监管全覆盖。通过与现场的扬尘、噪声、温湿度、风速风向等监控设备连接，实时监测气象、PM2.5、PM10数据，按天气推送施工建议。
瞄准“突破点”。开展“思想大解放、系统大培训、发展大对标、管理大提升”四大活动，先后开展“解放思想年”“能力强化年”“强化执行年”活动。积极推行新技术新工艺，采用铝模爬架、薄抹灰、止水节、PC构件等一系列绿色工艺，近年来，完成科研立项10余个，形成“一种混凝土泵送管干洗防护装置”“一种可伸缩调节的踏板和阶梯”“一种用于高处定位打眼的操作平台”等新型专利20项。“EPC板装配式围墙施工工法”获中国中铁工艺工法，滨湖项目部获武汉市黄鹤杯、中国中铁2022年绿色施工科技示范工程，广州市轨道交通七号线二级及同步实施工程被评为中国中铁2022年安全标准工地、2023年度中国中铁绿色施工科技示范工程。
打造文明和谐工程，提升产业工人向心力
紧握放心“权益包”。充分保障产业工人主人翁地位，近年来，吸收产业工人党员6名，提高产业工人党代表、工会代表比例，城建公司第一次党代会产业工人代表8名，工代会产业工人代表9名，职代会产业工人代表5名。4名产业工人先后当选集团公司党代会、工代会代表。通过设置厂务公开栏、信访举报箱、意见反馈箱等方式，保障员工知情权、参与权，构筑立体监督体系。
发放安心“健康包”。建立员工健康档案，定期检查应急小药箱并补充缺乏必备药品，及时清洁药箱、清理过期药品，让职工在需要的时候能放心用药。为杜绝岗位突发事件的发生，公司本部邀请爱康国宾专家开展健康管理知识讲座，滨湖项目部邀请武汉江夏区第一人民医院开展应急救援与急救知识培训，联合滨湖街社区卫生服务中心为364名工人开展职业健康体检，豹澥项目邀请湖北省中医院葛店院区医生进项目进行义诊，尽最大努力维护产业工人职业健康。
集聚暖心“能量包”。公司所属各单位建有员工食堂、休息室、青年书屋、党员活动室、健身中心、心灵驿站等，在生活区建有篮球场、乒乓球台、洗衣房、浴室等，开设24小时自助超市，开展“春助圆梦、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季帮扶工作。2020年以来，共慰问职工及家属38人，慰问经费19.13万元；开展“双节”送温暖，夏送清凉，篮球赛，足球赛，中秋国庆等节假日活动，累计慰问经费214.65万元。以“普惠+特惠”的方式为员工送上“娘家人”的关心慰问，开展传统节日民俗体验、篮球、足球赛、棋牌赛、员工运动会等员工喜闻乐见的文体活动，“一站式”服务让员工安居乐业落到实处，共享企业发展红利。
改革是一场攻坚，探路是一场考验。近年来，城建分公司担负起创新探索破题中央企业产改的担当和使命，坚持“大局观”导航，“方法论”驱动，“一企一策”引导产改工作发挥开路先锋的主体作用，锚点目标、创新实践，各具特色的生动样板破浪而来，公司产业工人队伍改革从模糊到清晰，从旁观到参与，全员投身改革的热情不断激发，持续高涨。
行而不辍，再启新程，城建分公司将持续打好产改“组合拳”，让“产改”成为助推生产经营持续稳定发展的关键词，为“打造一流城建，建设幸福企业”实现新突破，展现新作为。
中铁武汉电气化局集团公司工会
来源丨城建分公司工会
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