先锋案例展示|江西银行:“江银i农”数字农业金融服务平台

财富   2024-10-25 11:11   北京  

锋案例榜:金融为民创新案例

案例名称

“江银i农”数字农业金融服务平台

案例简介

“江银i农”平台旨在利用金融科技力量,聚焦粮食和重要农产品的稳定供给,为农业经营主体提供更广泛、更精准的金融服务,解决其“融资难、融资慢”的难题。对内修炼金融服务内功,采用“总行统筹规划、分行特色经营”的服务架构,依托平台不断积累的各类乡村数据资产,建立起全行统一的涉农数据指标、模型和应用体系,创新数据金融产品,打造涉农领域数字产品、服务营销、场景输出、经营管理、风险监控等应用;对外提供数字场景、财务管理、惠农便民、信贷产品等综合性服务。通过“产业链、资金链、数智链”的深度融合,将普惠金融、数字金融更广泛、更精准地下沉到更多县域乡村,为乡村发展注入新动力,全面促进农业现代化和乡村经济的新发展。

创新技术/模式应用

(一)金融品牌创新

平台是江西银行为落实中央金融工作会议提出的“金融机构要做好‘普惠金融、数字金融大文章’”要求的重要举措,也是数字化转型战略落地实施重点规划项目之一,通过构建农村普惠金融数字生态圈,将政府、企业和农户连接起来,把行内行外的系统、标准、数据和金融服务串联起来,打造成金融品牌、服务品牌、产品品牌、数字品牌、生态品牌,利用数字化技术打造金融服务乡村振兴新模式、新业态,不断提升品牌价值和利润价值,深化“新江银 心服务”良好品牌形象。

(二)服务模式创新

一是农资集采直供模式,建立农资撮合平台,全面深化与供销社系统合作,有效链接供销社、企业、农户等各方主体,解决“种什么、卖给谁”、“优质优价”问题。

二是政企银合作模式,积极与各级政府、农业企业、农业科技公司等开展广泛合作,打造普惠金融数字化产品、定制智慧乡村场景化方案。

三是总分支联动模式,由总行与省级平台公司建立战略合作,整合资源、探索金融支持新路径;分支行根据属地需求及特色,先行先试创金融产品。同时建立双向沟通机制,及时反馈、强化管控,打造样板复制推广。

四是一县一乡一业一企一户模式,聚焦全国首批普惠金改区,围绕县域特色产业和特色企业、细分金融需求,以县域成势、产业成片、企业成链为核心,实施定制化的金融服务方案。

五是线上线下渠道融合模式,通过搭建“县域支行+小贷分中心+普惠金融站+‘江银i农’平台”的四级渠道,全面构建“线上+线下”静态+动态”的四位一体乡村振兴服务渠道体系。

(三)数据应用创新

通过建设湖仓一体的底层数据架构,运用“内部挖掘+自主采集+外部对接”的方式,实现农业产业链上下游数据整合。运用数据、物联网、RPA、OCR(光学字符识别)等创新技术建立“三农”专项分析模型,将农业生产经营链中核心企业“主体信用”、交易标的“物的信用”、交易信息“数据信用”协同化,并有机衔接普通农户与现代农业,促进农业生产数字化、智能化转型。

项目效果评估

平台自对外发布以来,围绕产品统一入口、分行特色专区、政企银合作、涉农数字场景、惠农便农财富等五大板块,实现农资、农服、农贷、农技等17个功能投产上线。目前,平台上架农资产品百余种,撮合各类农资交易订单成交,业务覆盖全省各级县域/乡镇,惠及国家、省、市区等各级农业龙头企业及广大种养殖农户,带动稻米、油料、果蔬、畜牧、水产5个产业链和茶叶、中药材2个特色产业链发展,大力支持富硒功能农业、林下经济、竹产业、油茶产业发展,取得经营、品牌、社会效益三丰收。截至2024年4月末,累计向农业企业农资经销商及农户授信超20亿元。

(一)经营效益

通过数字化、信息化等技术采集和分析农业相关数据,一是拓宽融资渠道,通过以农业链主为核心批量拓客的方式,同时提供多样化的金融产品,满足不同层次客户的融资需求;二是通过提供全方位的金融服务,不仅助力区域农业的发展,同时为业务部门带来了更多的业务机会和收益;三是通过信息共享和协同工作整合各类资源,降低银行金融服务运营成本。

(二)品牌效益

平台对外发布以来,得到社会各界媒体和金融协会组织的认可。一是先后获得第九届金松奖最佳乡村振兴数字化建设奖、金融电子化杂志社颁发的金融业科技赋能业务创新突出贡献奖(乡村振兴)和2024华鹰奖BDI数字化指数场景金融创新奖等诸多奖项;二是先后多次得到人民日报、新华社、新华网、中国支付清算协会和江西省广播电视台等正面宣传报道。

(三)社会效益

一是促进农村经济发展,提供农资购买销售、技术指导、金融支持和质量评价等农事服务;二是支持特色产业发展,结合我省各地区经济特点和农户需求,陆续推出了“农保贷”“橙意贷”“民宿贷”“养殖贷”“种植贷”等一系列产品;三是农业资源基层赋能,实现农业技术专家与农户、合作社的点对点对接,通过小程序线上实时响应农户诉求,指导农户农业生产;四是提升服务效率和覆盖范围,金融服务可以更加便捷地覆盖到农村地区和偏远地区。

项目牵头人

戴葵 江西银行交易银行部总经理

项目团队成员

戴葵、裴志成、胡飞、魏小龙、袁朔兰、熊志龙、刘青

征集简介

“第七届(2024)数字金融创新案例征集”由中国电子银行网、数字金融联合宣传年主办,以“金融服务人民”为主题,历时3个月,经过案例展示与人气排行、群众喜爱的数字金融案例网络投票、专家评审与路演活动等环节,“2024数字金融创新 先锋案例榜”已于近期隆重揭晓!

七年来,案例征集活动的品牌积淀以及行业价值持续提升,多家上市银行将入榜情况写入年报,活动多项关键词权重位列搜索引擎头部,来自业界的一线实践者与资深专业人士每年“慧聚”于此,探讨创新范式,前瞻产业趋势,拥抱中国式现代化新机遇!

原创回顾

Q4手机银行运营报告:活跃用户规模创新高,呈智能化迭代趋势


盘点20家银行数字风控:“智能”“反欺诈”成核心关键词

1、18款全国性个人手机银行评测:兼容性明显提升,启动净时长缩短,总流量消耗增加

2、21家农村银行机构企业手机银行性能评测:APP总流量消耗差距悬殊,内存占用率较大

3、23家农村银行机构个人手机银行评测:CPU占用率差值悬殊,安卓客户端前三成绩较好

4、44家中小银行企业手机银行性能评测:“兼容性”问题亟待解决,内存占用、流量消耗差距较大

5、62家中小银行个人手机银行评测:用户体验革新 CPU占用、内存占用仍有优化空间



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