卜彦峰郭东杰分别到基层单位调研
文摘
2024-11-28 23:15
山西
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日前，华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰、郭东杰分别到景福公司、七元公司调研。
在景福公司，卜彦峰详细了解国补资金、固定资产投资、煤炭保供等情况。卜彦峰要求，一是高度重视2025年预算编制工作。要统筹规划，盘点2024年景福公司的生产运行情况，做到清清楚楚，明确生产衔接、投资、选煤、保供和后勤等各类实际问题，提出对策及解决方案。二是结合实际理清账目。要将生产经营计划与财务指标紧密结合，根据企业实际情况，合理精准完善核算体系，做好过“紧日子”的准备，科学排布计划，推动全面预算管理精准落地见效。三是加强内部运营形成合力。要树立做好经营管理工作的信心，精打细算投入产出，做到上下联动、形成合力，确保各项指标落地落实，实现高质量发展。四是进一步精细化预算编制。要抓当前、利长远，坚持苦练内功、对标挖潜，直面现状、对标管理，进一步优化工艺流程，提升设备管理水平，持续提高生产运行的科学化和精益化水平，切实增强企业核心竞争力。 在七元公司，郭东杰前往首采15101工作面实地查看了正规作业、工程组织、设备安装等情况。郭东杰要求，统筹把握好安全与生产之间的关系，将安全作为一切工作的基础和前提，规范生产秩序，科学排定工期，优化生产组织，稳步推进各项工程，高标准高质量完成首采工作面设备的安装调试，为矿井联合试运转奠定扎实基础。深化“8+3”瓦斯治理模式，固化“一矿一策、一面一策”治理措施，精细组织瓦斯治理工程，加强钻机设备、人员组织管理，提高本煤层瓦斯抽采效果，确保工作面投产前实现抽采达标。同时，强化队伍保障，加强人员培训，规范岗位操作，通过薪酬激励，充分激发职工干劲，促进各项工作提质增效。 ![]()
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作 者 | 吴丰燕 王洋
图文编辑丨刘 伟
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