29年富士康老兵，一次性记大功两次

进了！进了！

出生于江苏南通一户清贫农家的朱红军没想到，自己会成为一名幸运儿。

那是1994年底，20岁的朱红军就读于江苏省如东县第一职业高级中学机电专业。时值富士康鸿准精密模具有限公司（时为SHZBG事业群) 到各职校招工，朱红军所在的学校便是当中的一所。

当时，朱红军班上的54名同学全都报名应聘。最终，经过面试及实操考试，他们班只有1名同学被正式录取，朱红军和另一名同学为备取生（即替补生）。他免不了有些失落。

不久后的一天，他们俩突然被天降“馅饼”砸中——由于其他学校被录取的学员中有人放弃，他俩幸运替补上位，要立即前往富士康南通模具培训中心（简称南培）参训。

朱红军（三排右一）在南培

得知这个好消息，原以为会跟富士康擦肩而过的朱红军高兴坏了。后来，他了解到在这仅有的一次招聘后，富士康再也没有到如东县第一职中招过工，更加感到幸运。

不料，朱红军刚到南培，就成了“泥瓦匠”。原来，由于南培还处于建设阶段，前来报到的学员要帮忙干些搬砖、运瓦、拉水泥的活儿。面对这样的情况，朱红军并没有抱怨，反而干劲十足。

朱红军家境贫寒，考上职高后，全靠大姑、小姑支持，他才能继续上学。他虽为家中独子，但穷人的孩子早当家，自小就帮着父母干农活，插秧、收稻、摘棉花……一样不落。

乡下日子苦，四季皆农忙。放学回家后，朱红军撂下书包就干活，有时要到夜里八、九点。收稻谷和棉花的季节，他更是忙坏了。干活辛苦，伙食却很简单。他们家平日只见蔬菜不见肉，唯有过年或有客来访，饭桌上才会出现一点荤腥。

南培学员包吃包住，每天能大碗干饭、大口吃肉，工余还能到教室看电视。宿舍是8人间，后来还添置了热水器。朱红军觉得，跟以前比，这样的生活真不赖。

1995年2月，南培正式启动研磨与放电等专业的培训，朱红军选择了研磨专业。与学校相比，南培的机器设备相当先进，让他有一种“鸟枪换大炮”的震撼感。

1995年，朱红军（右一）和时任

SHZBG事业群总经理徐牧基（右二）合影

让他更惊讶的，还有培训中心每个月都会开展的考核评级。根据等级，富士康会给每名学员发放80元至120元不等的培训补助。朱红军感觉自己掉进了“福窝”，学习格外认真。

转眼间，朱红军从南培结业了。

1995年8月，想外出闯荡一番江湖的朱红军，没有选择离家近的富士康昆山园区，而是跑到千里之外的深圳园区。他被分配到SHZBG事业群宝田厂B/MII加工部研磨课，成为一名研磨工程师。

初入职场，朱红军没有感到迷茫，反而觉得安心。有啥不懂的，师傅都乐意为他答疑解惑；不小心做错了事，不仅没人责备，同事还会耐心地指导他。

朱红军和部门里来自安徽的几个兄弟处得尤其融洽，大家一起在车间努力干活、钻研技术，晚上下班后又结伴到路边摊吃炒田螺、炒粉，喝点啤酒。回宿舍睡上一觉后，第二天又元气满满，日子过得极为充实。 

很快，朱红军又收获了惊喜——除了工资，课里每个月还会给绩效名列前茅的员工发放奖金，表现优异的团队也有奖金。当时，朱红军的底薪是700多元，个人绩效第一名的奖金高达500元。入职第3个月，朱红军拿到个人绩效头名，将500元收入囊中，这让他特别开心。

在研磨课，朱红军一待就是6年多。期间，他曾被派驻到富士康晋城培训中心担任助教，为期6个月。

1999年8月底，助教工作刚结束，朱红军就干了一件大事——请假赶回老家，当面向女友求婚。女友吓了一跳：这才谈几个月恋爱，咋突然就要结婚了？

原来，朱红军得知，鸿准事业群计划举办一场员工集体婚礼，但要有结婚证才能报名。他认为参加这次集体婚礼意义非凡、机会难得，再加上他已认定女友就是自己未来的另一半，想和她早日喜结连理。准岳丈对此很是怀疑，说：“哪有这么好的公司？办集体婚礼，还给新郎新娘和家属报销来回车费？”

虽然家人没松口，但与朱红军情投意合的女友决定嫁给他，并随丈夫一起来到深圳。

2000年4月，在龙华园区C区大礼堂，鸿准事业群为数百对伉俪举办了一场隆重而喜庆的集体婚礼，并为每一对新人送上戒指、项链、耳环等当时价值七八千元的黄金首饰。朱红军夫妇如愿参加了这一盛大、热烈、浪漫的婚礼。同年，夫妇俩喜获“千禧宝宝”——一个帅气可爱的小王子。

谁能想到，朱红军接下来的职场生涯曲折跌宕，如同坐过山车一般刺激。

自2002年3月开始，之后的十多年里，因组织需要，朱红军先后调动了十几个部门，到过英泰、鸿观、惠州、衡阳等园区。他一次次地顺利应对挑战，在技术上攻坚克难、砥砺精进，从组长一路晋升为厂级主管。

在朱红军的印象中，入职以来最大的一次挑战，发生在2017年。

当时，他所在事业处决定在惠州园区上马产品制造制程，冲模产品处有史以来第一次承接某客户的小件镭射焊接产品订单。此前，团队从未接触过产品制造工艺的订单，以致深陷“三无”困境：一没人，二没技术，三没设备。

朱红军时任冲模产品处移动设备制造处主管。他应主管指示，来到惠州，负责镭射焊接制程。为达成目标，他没有选择，只有迎难而上。

没有产品的制造经验，是最大困扰，他们只能摸着石头过河。在产品品质管控环节中，小件焊接的工艺流程、品质管控、交货标准等，与模具加工、交货的相关要求有着天壤之别。如管控不当，不及时拦截，将会导致严重生产异常，且后果是批量性的，损失无法估量。

在一次品质检讨会上，品管程娟提出一条建议，与朱红军团队以往采用的模具品质管理思路与方式截然不同。思量再三，朱红军决定剑走偏锋。他力驳众议，大胆采用程娟的品质管控建议。果不其然，产品品质异常率在短时间内大幅降低。

在产品量产中，随时会发生检治具异常，导致生产断线。这时候，团队的快速反应显得非常重要。一次夜班，量产中的治具突然出现异常，必须重置，产线不得不停线。朱红军当机立断，重新绘制治具图纸，第一时间发回深圳加工单位，请他们按照新图尽快加工新治具并派人送到惠州，正式订单次日补上。翌晨9点，新治具送达惠州园区，大大缩短了生产周期。当时，客户对于这样的应急处理速度惊叹不已。最终，朱红军带领团队保质保量顺利地完成了订单。

2011年2月、2019年5月，朱红军曾两度被派驻南通模具培训中心，分别担任主任和教学主任一职，任期均为一年。

第一次派驻南通培训中心，朱红军就干了不少大事。比如，完善南培优秀学员及义警奖励机制；改善南培助教生活设施；学员活动中心增设篮球架、台球桌；每周举办一次趣味游戏、两周举办一次大型社团活动；每个班级分配一块菜地，让学员能够体验农耕之乐，等等。这些举措，极大地激发了南培学员的积极性，丰富了他们的业余生活。

2021年底，因表现优异、贡献突出，管理职已是资深副理的朱红军一次性被公司记大功两次。不久后，由于组织调整，朱红军由厂级主管降为部级主管。2022年12月，他改任iPEBG事业群深圳模具制造处塑模加工部研磨课课长。

一下子连降数级，朱红军却看得很淡。他认为，人生起起落落是常态。人要能屈能伸，经得起大风大浪。当时，新冠疫情连番肆虐，不少公司经营惨淡，他为自己还有一份工作深感庆幸。他有亲友年逾六十还在老家务工，要上夜班，一个月工资也不过三四千元。对比之下，朱红军告诫自己一定要知足。

2022年，制造处在赣州园区建厂，朱红军主动申请从深圳园区调往赣州。他被任命为赣州制造处技术支援部机械加工课课长，负责新厂的模治具加工与返修等管理工作。

2023年1月，朱红军率队到新厂“打头阵”。彼时，赣州园区成立不过几个月，百事待举。他带着5名同事，搞卫生、规划水电气布局、协调设备转运等，每天忙得团团转。

朱红军（左三）率队到赣州园区“打头阵”

不久后，其他同事同步分批从深圳、衡阳、太原等地调至赣州园区。新园区、新岗位、新团队，朱红军面临诸多挑战。他一一使出破解之法，指挥若定。

新厂区资源相对匮乏，模治具维修困难，有时难免需要兄弟厂区提供技术等支援。让下属肖祖平佩服的是，每到这时，朱红军总能“摇”到牛人，对他们开展远程技术指导，或从深圳、衡阳等地借调经验丰富的同事前来支援。

2024年6月，机械加工团队接到一批量产治具加工订单，交期紧急，仅靠团队自身很难完成。他们想请兄弟园区单位帮忙。但找了好几个园区，都徒劳无功。大家无计可施，向朱红军报告了情况。朱红军立即出马，很快将部分订单顺利委托给集团内一家兄弟单位。彼时，兄弟单位的订单也很多，但却毫不犹豫地伸出援手，问题得以迎刃而解。

朱红军信奉“今日事今日毕”，做事向来不拖泥带水。在他的影响下，包括肖祖平在内的很多下属，都养成了工作中速战速决的习惯。

为了快速提升员工的综合能力，朱红军喜欢多管齐下。

在他看来，不能像带孩子一样管理员工，一定要学会放手，培养他们独当一面的能力。比如，他会让组长轮流主持单位会议、进行会议总结；遇到困难，先让下属自行处理，他在旁边观察，再引导员工发现问题的症结、思考解决办法；鼓励员工放开手脚，不要害怕犯错，如此才能不断成长进步；不纠结下属的不足，而是多看他们的优点，并善加利用。

渐渐地，无需朱红军亲自过问，他麾下的组长就能自己发现问题，并主动站出来解决。

早已取得大专学历的朱红军，总爱督促下属成为“斜杠青年”。他鼓励他们学习本岗位之外的技能，力争成为多能工；组织他们参加各类比赛，在比赛中锻炼、成长。比如，他让从事程式设计的同事学习加工知识，以便有效化解工作中的“卡脖子”问题。

作为团队的“大家长”，朱红军将员工视为“家人”，凡事放在心上。

朱红军（中）与赣州同事

2023年4月，下属肖腾飞刚调到赣州时，经常将车停放在园区外的马路上，一不小心就被交警贴罚单。朱红军得知后，又是帮忙打听园区车位申请流程，又是在主管会议上提出建议。在相关职能部门的协调下，园区车位申请流程得到了优化。很快，肖腾飞顺利申请到车位，停车困扰得以解决。

同年7月，因母亲在赣州老家县城不幸遭遇车祸，肖腾飞请假赶回老家。肖母被送往医院做了开颅手术，又在ICU待了将近半个月，才渐渐脱离危险。

期间，朱红军不时打电话关心肖母近况、安慰肖腾飞。待他返岗上班后，朱红军第一时间为他介绍富士康工会员工帮扶政策。由于肇事方不愿配合提供相关材料，肖腾飞不得不放弃申请工会帮扶。朱红军又多方奔走，最终帮他争取到一笔2,000元的政府补助金。

熊朋根有两个孩子，之前在江西老家上学，由妻子全职照顾。2023年2月，他从衡阳园区调至赣州园区工作，萌生了把妻儿带到身边的想法。然而，他又担心孩子异地上学申请不到学位，便向主管朱红军反映了情况。

朱红军与模修同事茶话会留影

朱红军很快帮他打听到公司的相关助学机制。在园区工会的帮助下，熊朋根为两个孩子申请到当地一所公立小学的学位，并于今年顺利给孩子们办好转学手续。

除此之外，朱红军还将部门单身男同胞的终身大事记在心上。一遇到不错的女孩，就立刻找机会为下属牵线搭桥；得知园区工会举办交友联谊会，立马鼓励下属参加……

朱红军乐于当“月老”已有多年。早年在深圳园区，他曾有过一举促成两对情侣的光荣“战绩”。

有一年，鸿准事业群在龙华模具会所举办K歌比赛，朱红军组织了部门不少同事参加。为给下属创造脱单机会，他还特意邀请了兄弟单位的3名单身女孩参加活动。经他牵线，最终有两对员工成功脱单，喜结良缘。

工作之余，朱红军风趣幽默、待人随和，喜欢和兄弟们打成一片。他组织召开茶话会，和员工品茗畅谈；天热时，请兄弟们吃西瓜解暑；闲暇时，约团队小伙伴一块跑步、爬山或是旅游……

朱红军（一排左四）与团队小伙伴

2024年5月，于都半程马拉松开跑，朱红军报名参赛，并动员部门同事也参加。组长黄坤泰特意买了一件东北大花马甲备赛，还将购物链接发到同事群，朱红军和团队小伙伴纷纷响应。比赛当天，朱红军团队成员人人身着大花“战袍”，氛围感拉满，成为赛场上一道亮丽的风景线。

用心对待员工的朱红军，带出了一支支执行力强、凝聚力高的优秀团队，也培养了很多能独当一面的下属。自1998年起，他多次荣获事业群、处优秀基层干部奖、优秀主管奖。