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目录

第一章 总体情况、施工部署和施工思路及总体印象

第一节 工程概况及编制依据

1.业主提供的信息及资料

2.国家及地方主要法律、法规及规范性文件

3.主要规范、规程及验评标准（国家标准）

4.主要规范、规程及验评标准（行业、地方标准及企业标准）

5.工程建设施工图集

6.工程概况

第二节 工程内容及范围

1.工程内容

2.工程范围

第三节 施工组织设计及部署（施工组织计划）

1.工程特点及工程难点的阐述

2.总体施工思路

3.各阶段施工部署安排

4.施工工况图

5.施工流程图

第四节 项目管理目标

1.质量目标

2.安全文明目标

3.工期目标

4.绿色施工目标

5.用户服务目标

第五节 项目部组织架构

1.组织管理架构

2.项目部专业管理人员配置

3.岗位职责

第二章 施工现场总平面布置

第一节 现场平面布置总体思路及各阶段布置

1.总平面布置依据

2.现场条件分析

3.总平面布置思路及原则

第二节 各阶段现场施工平面布置

1.桩基施工阶段现场平面布置图

2.土方开挖施工阶段现场平面布置图

3.主体结构施工阶段现场平面布置图

4.钢结构施工阶段现场平面布置图

5.机电安装及装饰装修施工阶段现场平面布置图

6.园林绿化及道路施工阶段现场平面布置图

7.临时用地表

第三节 各种施工机械布置

1.塔吊布置

2.施工电梯布置

第四节 各种施工区划分布置

第五节 交通组织运输布置

1.场内交通分析

2.场内道路设计

3.交通疏导及管理

第六节 现场临时用电平面布置

1.临时用电设计思路

2.用电负荷分类

3.现场平面设计布置及敷设方式

4.临电配电箱布置

5.临电负荷计算

6.电缆选型计算

7.临时用电及相关技术措施

8.临时用电维护及运营措施

9.电箱设置及电器装置的选择

10.临时用电平面布置图

第七节 现场临时用水消防平面布置

1.水量计算

2.临时用水消防平面布置图

第三章 施工机械配置

第一节 主要机械设备进退场安排

1.机械设备选择

2.大型施工机械进出场时间

3.主要试验和检测仪器设备表

第二节 施工设备使用功效分析

1.塔吊吊次分析

2.塔吊吊运能力分析

第三节 机械设备检查保养及维修

1.机械设备的检查、保养、维修计划

2.施工机械的保养制度

3.施工机械的维修方法及故障修复时间

4.备用机械到场时间

第四节 机械设备一览表及使用保证措施

1.机械设备一览表

2.机械设备使用及保证措施

第四章 施工进度计划

第一节 施工进度节点工期及编制思路

1.节点工期目标

2.总计划编制思路

3.沈阳地区近年天气情况统计分析

第二节 各种保证计划等措施

1.工期保证准备

2.确保工期的组织措施

3.确保工期的管理措施

4.确保工期的经济奖罚措施

5.确保工期的技术措施

6.确保工期的资源保障措施

7.特殊时间段施工保障

8.进度延误补救措施

9.重要工序工期保证措施

第三节 施工总进度计划

1.关键工期节点目标

2.施工总进度计划横道图

3.主要分部分项工程施工单位进场计划

第四节 各阶段资源投入计划

1.资源配置简述

2.机械设备进退场

3.模板等周转材料投入

4.物资材料投入

5.劳动力投入

第五节 采购计划方案及措施

1.采购计划方案

2.采购保证措施

第五章 劳动力安排计划

第一节 劳动力配置原则

1.劳动力的选择原则

2.劳动力的分类

3.劳动力的调配

4.劳动力的配置

5.劳动力的上岗

第二节 各阶段劳动力进场计划

1.施工队伍总体投入计划

2.桩基施工阶段

3.土方开挖施工阶段

4.基础及主体结构施工阶段

5.钢结构施工阶段

6.二次结构施工阶段

7.机电安装施工阶段

8.装饰装修施工阶段

第三节 劳动力计划表

1.劳动力需求总计划表

2.各专业劳动力需求计划表

第四节 农忙、长假、春节期间的劳动力安排及保证措施

1.农忙、长假、春节期间的劳动力安排

2.劳动力保证措施

3.劳动力现场管理措施

4.劳动力应急措施

第六章 工程质量保证措施

第一节 质量管理目标

第二节 质量管理保证体系及人员配置

1.质量管理体系建立的原则及方法

2.质量管理组织体系

3.质量管理体系人员配置

4.质量管理职责

第三节 质量管理制度

1.技术交底制度

2.进场原材料构配件见证取样送检制度

3.自检互检专检制度

4.施工样板引路制度

5.施工挂牌制度

6.质量否决制度

7.成品保护制度

8.质量文件记录、管理制度

9.培训上岗制度

10.工程质量事故报告及调查制度

11.质量保修与质量回访制度

第四节 质量检测工具配置

第五节 专业人员及特殊工种持证上岗制度及人员配置

1.持证上岗制度

2.人员配置

第六节 针对不同质量控制点的质量控制措施

1.材料、设备的质量管理措施

2.质量过程控制及检验

3.特殊质量控制点的控制措施

4.常规质量控制点的控制措施

第七节 质量通病及防治措施

1.特殊质量通病及防治措施

2.常规质量通病与防治措施

第七章 安全文明施工保证措施

第一节 安全文明施工目标及承诺

第二节 安全文明施工管理体系

1.安全施工管理体系

2.文明施工管理体系

第三节 安全文明施工管理制度

1.安全生产管理制度

2.文明施工管理制度

第四节 专职安全员、特殊工种持证上岗制度及人员配置

1.施工现场安全生产管理人员

2.特种作业人员持证上岗

3.人员配置

第五节 安全施工管理措施

1.针对于本工程重要分部分项工程安全措施

2.一般分部分项工程安全措施

第六节 确保达到文明工地标准的管理措施

1.文明施工方案编制

2.文明工地标准化管理

3.文明工地施工管理措施

第七节 施工区域临时照明安排

第八章 针对本工程的特点和难点的专项施工方案及技术措施

第一节 桩基及基础施工方案（含预埋件预埋）

1.桩基基础工程及预埋件概况

2.预应力管桩施工

3.基础施工

4.预埋件施工

第二节 土方开挖及回填施工方案

1.土方工程概况

2.施工准备

3.土方开挖施工

4.土方回填

第三节 配送中心高平整耐磨地坪施工方案

1.工程概况

2.地坪施工

3.二层楼面施工

4.质量控制

第四节 二次结构（砖砌体、轻质防火隔墙）施工方案

1.砖砌体施工方案

2.轻质防火隔墙施工方案

第五节 室外道路工程施工方案

1.路面工程概况

2.施工准备

3.道路施工

4.质量控制

第六节 配套楼主体结构施工方案

1.钢筋工程施工方案

2.模板工程施工方案

3.混凝土工程施工方案

4.脚手架工程施工方案

第七节 节能保温专项施工方案

1.屋面保温专项施工方案

2.墙面保温专项施工方案

3.节能保温施工质量保证措施

第八节 土建与钢结构、消防、幕墙、弱电及装饰专业的配合方案

1.对专业工程进场施工前的配合服务

2.对专业工程施工过程中的配合服务

3.对钢结构、消防、幕墙、弱电及装饰专业专门的配合服务

第九节 外墙保温装修施工方案

1.工程概况

2.质量标准

3.一般安装要求

4.安装技术要求

5.窗泛水和收边板的安装

6.外墙保温装修施工质量保证措施

第十节 给排水、暖通工程施工方案

1.机电预留预埋施工方案

2.给排水工程

3.采暖工程

4.通风工程

第十一节 防水工程施工方案（屋面、卫生间、地下室）

1.防水工程概况

2.防水卷材施工

3.防水涂料施工

4.屋面防漏水施工措施

5.防水工程施工质量保证措施

第十二节 电气工程施工方案

1.电气动力照明工程

2.电缆敷设

3.管内穿线

4.一灯具安装

5.开关、插座安装

6.防雷接地工程

第十三节 测量施工方案

1.工程概况

2.技术要求

3.控制网布设

4.测量方法

5.控制网的管理

6.施工监测

第十四节 冬、雨季施工措施

1.冬季施工措施

2.雨季施工措施

第十五节 高大模板施工方案

1.工程概况

2.施工准备

3.施工工艺

4.质量控制

第十六节 垂直运输机械施工方案

1.工程概况

2.塔吊选型及布置

3.基础设计

4.塔吊安装

5.群塔作业防碰撞

6.施工电梯

第十七节 预应力梁施工方案

1.工程概况

2.预应力梁施工工艺流程图

3.预应力框架梁施工工艺

4.施工质量控制措施

第十八节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施

1.地下管线加固措施

2.地上高压线加固措施

第十九节 新技术的应用

1.新技术应用措施目标

2.组织机构及保证措施

3.新技术应用

第九章 对总包管理的认识及对专业分包的配合协调管理

第一节 对总承包管理的认识

1.施工总承包原则

2.施工总承包管理

3.实行总承包管理模式的亮点

第二节 总承包单位对分包的管理配合

1.总承包单位应提供的服务和配合

2.总包对分包与各专业队伍的配合服务

3.其他监督及配合工作

第三节 总承包单位应履行的工作职责及专业分包单位应承担的义务

1.总承包人的义务和职责

2.各专业施工队伍的义务和责任

3.职责划分表

第四节 总承包对分包单位的管理措施和手段

1.总承包对进度计划的管理措施及手段

2.总承包对工程质量的管理措施及手段

3.总承包对安全生产施工的管理措施及手段

4.总承包对文明施工的管理措施及手段

5.总承包对工程技术的管理措施及手段

6.总承包对测量施工的管理措施及手段

7.总承包对工程材料的管理措施及手段

8.总承包对施工设备管理措施及手段

9.总承包对工程合同的管理措施及手段

10.总承包对工程文件及资料的管理措施及手段

11.总承包对竣工验收和备案的管理措施及手段

12.总承包的检查与奖罚体系

第五节 总承包对水电及机械设备使用配合、场地合理调配、作业面协调管理以及对专业施工队伍的协调

1.对平面场地合理调配及作业面协调管理

2.对现场水、电的使用配合及协调管理措施

3.对大型设备及运输机械的使用配合及协调管理措施

4.与专业施工队伍协调、配合、服务措施

5.与政府部门的及其他相关单位的协调、配合措施

第六节 总承包与发包人、监理及设计单位的配合

1.与发包人的协调、配合、服务措施

2.与监理的协调、配合措施

3.与设计单位的协调、配合措施

第十章 对成品保护和工程保修的措施和承诺

第一节 成品保护管理制度

1.成品保护管理制度

2.成品保护措施的制定

第二节 不同阶段成品、设备及材料保护措施与要求

1.成品保护一般措施

2.各施工阶段成品保护措施与要求

第三节 地下管线及其他地上地上地下设备的加固措施

1.地下管线加固措施

2.地上高压线加固措施

第四节 工程保修承诺与处理措施

1.质量保修承诺

2.质量保修服务及措施

3.针对本工程制定特殊的用户服务措施

第五节 工程回访

1.工程质量回访计划

2.工程质量回访内容

3.工程质量回访组织

第十一章 工程资料及竣工验收管理

第一节 工程资料管理

1.对分包提供资料管理和支持

2.总承包对工程文件及资料管理

3.工程技术资料收集、整理的基本要求

4.各类资料编制方法

5.工程施工记录

6.工程测量记录

7.工程检验试验记录

8.工程物资资料

9.竣工图

10.竣工备案资料管理

11.工程竣工验收资料

12.工程资料的整理与归档

13.工程声像资料

第二节 竣工验收的管理

1.竣工验收的条件

2.竣工验收程序

3.工程竣工资料的管理措施

表1 主要施工管理人员表

表2 主要施工机械设备表

表3 项目拟分包情况表

表4 劳动力计划表

6.工程概况

6.1.总体概况

电商运营中心项目施工总承包工程总建筑面积381459.59㎡,其中1#-6#，9#-12#库（双层电梯库）面积共308764.68㎡,7#库（双层冷库）面积为21308.18㎡,8#库（双层天天快递库）面积为39663.59㎡,综合楼面积为10877.32㎡,设备库房及门卫面积为845.82㎡。

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目录二：按分类汇编