后台有位读者问我，最近遭遇公司裁员，给了3个退路，让我帮忙参谋看看。
第一个，是内部调岗，换去其他有空位的部门。
但说实话，这个年头内部调岗更像是发配边疆。即使没那么惨，新业务和新领导都是陌生的，需要重新建立人脉关系，尤其是35岁以后，学习成本太大。
第二个，是拿N+1赔偿走人，然后继续找工作。
可如今这个经济形势僧多粥少，很多简历投出去都没有回音。根据最近的一份研究报告，如今在一线城市找到新工作的周期在60-90天左右，如此大的时间跨度是不小的考验。
第三个，是出来单干创业。
但又没有思路，隐隐约约觉得自己擅长干这个，但具体怎么落地，怎么计划，万一没干起来赔钱进去了怎么办，都没有想法。
其实他也知道，这3条路没有一条好走，那就没有办法了吗？
当然不，我们要学会把自己产品化。即把自己的技能，经验，解决特定问题的能力，打包成一项【产品】。
只有这样，我们才不会被公司平台所桎梏。能够在公司上班，每个月领工资那很好。万一哪天公司没了，或者被裁员了，我自己这个产品还能在其他地方获得持续收益。
以我自己为例，我过去做了十几年的市场营销，品牌咨询，然后将这些经验转化成文字，在公众号上开始输出，积累了几十万粉丝。
后来我开直播，出书，去给人演讲，给大公司做参谋咨询......这些都是将我的经验包装成了不同的产品，售卖给不同的人。
在这个过程中，我总结积累了大量的心得，普通人都可以使用。
下面抛砖引玉分享2点。
01
你的技能要有被模块化的潜力
模块化的意思，就是你可以把自己的经验技能拆分成不同的主题，每个主题都有对应的目标受众，且每个主题都有具体的最终交付物。
这个交付物，可以是你设计生产出来的一个实物物品，可以是一套PPT，可以是一门课程，可以是一段长时间的陪跑服务。
比如你是做HR的，那么你辨人识人的能力，就可以被模块化。
你可以回顾自己遇过的各种形形色色的面试者，根据过去成功面试上百人的案例经验，来总结出一套快速识人的方法论出来。
例如第一眼印象该重点看什么，如何分析对方的言谈举止，如何判断对方的性格人品等等，如何通过具体案例来洞察对方的工作能力等等。
这套方法论，你就可以卖给招聘企业，或者卖给想要面试的人，甚至是卖到其他赛道，比如相亲谈恋爱的人，大家都可以从你这套方法论里学到快速识人的底层逻辑，避免被骗。
模块化的好处，是它可以低成本无限次被复制。
当你总结出来这套方法论以后，你可以把它拍成短视频进行分发，可以做成课件挂在网上售卖，可以做直播。
所以现在开始去思考，你自己身上有没有能够被模块化的能力，把它们一一摘出来，每个能力的主题是什么，对应的目标受众是谁，帮助他们解决了哪些具体问题，思路慢慢就打开了。
02
你要有强大的获客能力
强烈建议大家无论在哪个行业，一定要培养一点营销思维，流量思维，最终来提高你的【获客能力】。
获客能力，就是你如何让目标用户知道你，信任你，最终愿意为你买单。
像我遇到过很多资深的职场人，专业能力都很强，经验也很丰富，可最后都卡在获客这一关，因为他们根本不知道该如何宣传自己。
现在早就过了酒香不怕巷子深的年代，如今的传播媒体非常碎片化，抖音，小红书，甚至是公众号全都是算法逻辑，用户的粘性越来越低。
如果你没办法抓住用户的注意力，3秒就会把你划走，根本不会有耐心听你后面的输出。
而获客能力最关键的技巧，不在于你想说什么，而在于你的用户想听什么。
比如你会辨人识人很厉害，但你一味强调自己有十几年的专业经验，在多少个大企业做过，用户根本感知不到，因为这些和他们迫切想解决的问题没有关系。
流量传播里有一个大忌，叫自我表达欲太强，通俗说就是老觉得自己牛逼。
而你越觉得自己牛逼，你离用户就越远。你不能把自己当艺术家，陷入自我感动里，你要当用户的共情者。
所以真正的获客高手，都会包装自己的卖点，会站在用户角度急他们所急，想他们所想，痛他们所痛。
比如，你要说帮助了多少企业节约了招聘成本，你帮助多少相亲男女避免掉进了杀猪盘，当用户被你吸引进来以后，你再去告诉大家你有多少年的专业经验，在多少个大企业做过，这样才能建立用户对你的信任感。
除了包装能力之外，你的内容创作能力，投流能力，私域运营能力，都会最终影响你的获客成果。
这些年来我最深刻的感悟，就是【自我产品化】，才是这个时代普通人最佳的变现出路。
我写了8年公众号，积累了数十万粉丝，有了第一波启动资源，才有后面不断滚雪球的马太效应出来。
这条被验证过的道路，你也一定可以。
以上，共勉 =）
END
王晓芳，壹创新商学创始人
20年企业管理咨询经验|链接赋能16万家企业
聚景资本管理合伙人|投资中信建设、喜马拉雅、金维制药等众多项目
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