导读
本文详细探讨了企业如何通过打造绿色供应链，将其转化为提升竞争力和商业价值的重要价值链。文件以埃森哲企业供应链与运营洞察系列为背景，强调了在全球气候变化及可持续发展议题下，企业供应链转型的迫切性和重要性。
一、概括文字抢鲜看
世界经济论坛发布的调研结果显示，约半数受访CEO认为气候变化和极端天气对供应链造成负面影响，近三成CEO将供应链中断视为低碳转型的主要风险。这凸显了企业在应对环境挑战时的双重压力：一方面要应对外部风险，另一方面要抓住转型机遇。
中国政府的政策导向也为绿色供应链的发展提供了支持，包括《工业领域碳达峰实施方案》及“两会”政府工作报告中对绿色转型的重视。文件指出，供应链在全球温室气体排放中占据显著比例，特别是在食品、建筑、快消品等八大行业，其排放量占全球总排放量的50%。为了实现绿色供应链，文件提出了三项关键议题：
净零实现：通过热能和电力脱碳、低排放网络规划和物流、温室气体清除和补偿、闭环足迹可视性和优化以及提高运营效率和资产能源最小化等措施，企业在供应链的各个环节减少碳排放，向净零目标迈进。例如，平均而言，企业的范围3排放（供应链上下游的间接排放）是范围1和范围2（企业内部直接排放）的11.4倍，这表明解决供应链排放的复杂性和重要性。
循环推动：通过资源高效利用的业务模式和生态系统建设，包括再利用/回收库存管理和集成、逆向物流/回收、资源高效的产品和服务设计等，企业能够促进资源的循环利用，减少浪费。
信任确保：道德采购和寻源、供应链端到端可追溯、价值链管理、政策与标准支持等措施，增强了客户和员工的信任与福祉，同时也提升了品牌的社会责任感。
文中还强调了五大举措对实现净零碳排放的至关重要性，包括热能和电力脱碳、低排放网络规划和物流、投资温室气体清除和补偿、闭环足迹可视性和优化，以及提高运营效率和资产能源最小化。通过这些措施，企业能够重新构建净零导向的供应链，提升整体运营效率和可持续性。
打造绿色供应链不仅是企业应对环境挑战和抓住可持续发展机遇的重要途径，也是提升品牌形象和商业价值的关键举措。
二、节选内容如下
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2.CDP报告显示：企业来自供应链的范围3排放高达其自身运营排放的26倍
