作为一家集团型企业，企业业务范围广、产品多元化发展，传统单制造基地研发生产一体化的模式，已经远远不能满足用户对产品多样化、柔性化的需求。
基于利益最大化的考虑，不少企业在世界范围内选取了成本低廉、供应链稳定的地区来建立自主生产或OEM代工基地，多工厂协同生产已成为集团型企业发展的必由之路。
然而，随着集团内部交易的频繁展开，如何精准掌握集团内部成本结构？如何打破财务与各生产工厂间的信息壁垒、了解每笔账目的最初来源与最终去处，实现穿透式成本管理？
听完本场直播，你将轻松攻克以下难题
集团内部交易错综复杂，业财断链迷雾重重
企业部门众多、组织结构繁杂、账目跨地域、项目归属分散、交易种类繁多，使得每笔交易“牵一发而动全身”。成本核算难度大、不透明交易决策难。
多工厂协同生产再加速，成本难控报价慢
同一系列的产品就可以在各个基地同时生产，产品BOM的设计和OEM代工生产都需要考虑成本问题。如何快速掌握每个产品的成本结构，敏捷且合理估报价？面对客户成本审查时，如何提供准确、详实的成本分析报告？
没有一套“明白账”，何谈精细化管理
原材料采购、生产加工到物流配送，每个环节、每笔费用准确及时的记录是精细化管理的基础。通过逐层分解和汇总产品的生产成本，助力企业了解产品的真实成本，从而更好地进行定价、生产和销售决策。
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直播大纲:探寻"成本还原"的实践路径
集团内部交易痛点直击
在集团多工厂配套生产的背景下，为何要进行成本结构分析？
如何利用鼎捷ERP系统“成本还原”？
穿透式成本管理，鼎捷ERP强在哪里？
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