【组团式帮扶】罗甸县:“小组团”释放“大能量”,助力基层医疗提质增效

文摘   2024-11-21 11:32   贵州  




近年来,罗甸县人民医院抢抓贵州医科大学附属医院专家人才对口契机,紧盯短板弱项重点攻关,立足实际谋划布局,聚焦目标制订方案,围绕技术攻克,人才培养,优化管理等措施,不断凝聚帮扶“合力”、提升骨干“能力”,增强医疗“实力”、推动医疗“组团式”帮扶出成效,助推罗甸县医疗水平跨越式提升。


01

重技术,补短板,医疗水平实现“新突破”



“手术非常成功,谢谢,谢谢,真的非常感谢!”这是“组团式”医疗帮扶专家到罗甸后经常会听到的一句话,也是罗甸县“组团式”医疗帮扶工作成效的一个缩影。
     
帮扶专家术后查房

帮扶队伍入驻县人民医院后,迅速调研县医院实际发展现况,以强化学科发展、提升学科内涵建设、为各学科建立一科一方案发展目标及实施路径。在帮扶专家指导下,开展颅内动脉瘤动脉栓塞术、机械起栓术、颅内外支架植入术、经桡动脉动穿刺全脑血管造影术、血栓抽血术等新技术、新项目63项,三四级大型手术4939例,填补了医院多个领域技术空白,大幅提升了医院的诊疗水平,县域就地就诊率平均达95.28%。同时,在专科建设方面,通过加大重点专科投入、整合帮扶资源,鼓励医护人员外出学习新技术和引进新技术等措施,在加快县人民医院诊疗能力提升的同时,也让罗甸县老百姓享受到了“大病不出县”“家门口也能看专家”的红利。

召开健康联县活动座谈会




02

重帮带,强培养,医疗服务能力“大提升”


医院要发展,人才是关键。为了通过造血式的医疗帮扶,做好人才队伍的培养,罗甸县人民医院通过健全“组团式”帮扶人才培养机制,采取“师傅带徒弟”“团队带团队”的方式,由帮扶专家与本地优秀医疗骨干建立“一对一”“一对多”帮带关系,手把手教方法,点对点传经验,持续加强本土医疗骨干培养,切实提升其综合能力。自开展帮扶以来,13名帮扶人才与26名骨干医师建立“师带徒”帮带关系,“手把手”帮教开展复杂手术400余台,开展健康教育知识培训覆盖率达100%,执行“一病两方”的科室达20个以上。同时采用“请进来”“派出去”相结合的方式,派出医护人员到帮扶医院等上级三甲医院学习、进修人数96人,规培人数28人,引进紧缺专业技术人才44名,并且在组团式帮扶专家的带领下开展学术交流6次,专题讲座176次,手术带教1589次,教学查房109次,疑难病例讨论134次,接受帮扶医院远程会诊100余次,新晋职称148人。

贵医附院开展义诊活动


03

强管理,提质效,医院发展取得“新成效”



解决好群众看病就医这件关键大事,贵在行动,重在落实。针对县人民医院在精细管理上存在的瓶颈问题,帮扶专家“对症下药”,优化医院管理架构,完善规章制度,健全绩效评价与薪酬分配体系,建立管理帮扶、技术协作和双向转诊关系,进一步提高医院管理科学化、规范化、精细化水平。目前,罗甸县人民医院心内科和神经科成功新增为省级临床重点专科建设单位、房颤中心被评为国家房颤中心建设优秀基层单位,创建了国家“标准版”胸痛中心,神经内科成为省级联盟成员单位;县医院成为国家呼吸与危重症医学科规范化建设项目二级医院优秀单位、是全省首家“微笑行动”唇腭裂定点救治医院,实现新技术平移63余项以及多个外科领域的“零突破”,在药品不良反应监测工作中成绩突出获得国家通报表扬(全省仅两家医院获表扬);在黔南州DIP支付清算工作中,罗甸县人民医院获得全州支付结余第一名、县级综合医院综合考评第二名、中医优势病种考评第一名的好成绩。

开展健康联县活动





来源|罗甸党建
编辑|龙醒
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罗甸县人民医院
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