2024 ESG十大热点十大痛点排行解读

近一年来全球ESG持续升温，欧美ESG立法升级，客户要求ESG审核，投资者和金融机构要求ESG评级，香港及沪深北证交所要求强制性ESG报告，过半A股和九成港股上市公司发布ESG报告。ESG议题成为电子制造企业，尤其是出口、出海和上市公司紧急而重要的任务。

由IPC 国际电子工业联接协会主办，中国电子工业标准化技术协会 CSR 委员会等 50 多家机构协办的 2024 企业 ESG 十大热点十大痛点问卷调查顺利完成，调查结果在 IPC 中国电子制造业年会 ESG 可持续发展论坛上发表，受到企业界专家认可。这一结果体现了当前出海及上市企业 ESG 管理的现状，将作为 IPC-1401 ESG 管理体系标准第三版修订的重要参考。

根据 2024 年企业 ESG 十大热点十大痛点调查结果，我们发现当前ESG管理呈现以下几个特点:

1. 2024 企业 ESG 十大热点排行榜前五名分别为，ESG 报告热、碳减排热、ESG 咨询热、ESG 评级热和ESG 会议热，显示当前企业主要忙于ESG 报告，ESG 评级及ESG 宣传。相较于2023 年，ESG 评级有所降温，ESG 投资热显著降温，均退出前十， 而ESG 咨询热和ESG 合规热显著升温。

2. 2024 企业 ESG 十大痛点排行榜，前五名分别为，供应链 ESG、ESG 实践、ESG 目的及 ESG 标准选择，显示当前企业 ESG 正在脱虚向实转变，由外向内推进，不满足于公关宣传。但相较于 2023 年，ESG 认知、ESG 评级及 ESG 立法有所降温，碳减排显 著降温，退出前十。另外，供应链 ESG、ESG 目的及 ESG 标准选择有所升温，尤其供应链 ESG 首次闯入前十，并排名第一，可见各企业对供应链 ESG 管理的重视，同时也凸显了由此带来的问题。

3. 对照 2024 年企业 ESG 十大热点和 ESG 十大痛点，可见多数企业忙于对外 ESG 报告、ESG 评级及宣传，而对供应链 ESG 及将 ESG 融入内部运营比较头痛，这与 30 年前质量管理困境比较相似，急需一副解药，就是 ESG 领域的 ISO9001 标准，可以预见 IPC-1401ESG 管理体系标准的时机已到。

附录：2024 企业 ESG 十大热点十大痛点问卷调查

近一年来全球 ESG 持续升温，欧美 ESG 立法升级，客户要求 ESG 审核，投资者和金融机 构要求 ESG 评级，香港及沪深北证交所要求强制性 ESG 报告，过半 A 股和九成港股上市公司发布 ESG 报告。ESG 议题成为电子制造企业，尤其是出口、出海和上市公司紧急而重要的任务。

2024 年企业 ESG 热点和痛点有哪些? 请您填写以下问卷投票决定。本次匿名问卷调查预计需要 5 分钟。感谢如下参与的协办机构，也请您推荐朋友或其他企业参与。

Q1 2024 企业 ESG 十大热点有哪些?请您从以下候选清单选择，每次最多选 10 个，可提名增加一个。

1 ESG 投资热：140 多家中国金融机构签署联合国责任投资原则(UNPRI)，新增 166 只 ESG 基金，累计 ESG 股权投资 8000 多亿，可持续证券 3.6 万亿，绿色信贷 28 万亿。

2 ESG 报告热：ISSB 发布 S1/S2 ESG 信披标准获全球支持，香港及沪深北交易所强制性 ESG 报告指引发布，过半A 股和 90%港股上市公司发布 ESG 报告。

3 ESG 评级热：10 多家 ESG 评级机构对 7000 多家上市公司和发债机构开展评级，Rate The Raters 调查发布全球 ESG 评级机构排行榜，香港起草 ESG 评级自律准则。

4 ESG 审核热：持续 30 年 10 多万家出口企业接受客户 ESG 审核，欧洲光伏行业 ESG 认证倡议 SSI 启动，玩具业 ESG 审核阴影未除，中外供应链上下游 ESG 对话机制亟待建立。

5 ESG 咨询热：ESG 数据、ESG 培训、ESG 报告、ESG 审核、ESG 评级、ESG 体系、ESG 公关、ESG 数字化及 ESG 法务咨询增加，央企下场，律师会计师跨界。

6 ESG 考证热：ESG 报告培训最火，CFA-ESG，CESGA 及 CPBA-ESG 等洋证、土证和土洋结合证一起上，天坑专业翻身，ESG 专家速成，小红书等社交媒体 ESG 考证广告铺天盖地。

7 ESG 会议热：上海与北京领先 ESG 会议论坛，一二线城市遍地开花，各路领导专家出山，各种高谈阔论，企业焦虑骤增，2024 年月上海“全球 ESG 领导者大会”继续办。

8 碳减排热：3060 双碳引领，碳减排稳居 ESG 热潮中心，碳盘查、碳减排、碳金融、碳汇、碳交易、碳信用及碳咨询等新服务涌现。

9 ESG 标准热：全球 ESG 信披标准快速重组，GRI/ISSB/ESRS 三足鼎立，ESG 评级标准四强出线，明日之星“ESG 领域的 ISO9001 标准”潜伏爬行，其他标准随风而去。

10 反 ESG 争议热：反 ESG 运动与 ESG 脏词争议不减，引发 ESG 理性思考，引导 ESG 回归企业运营，回归产品和服务，回归 ESG 本质即除恶扬善。

11 ESG 创业热：大量新资本新人才跨界涌入 ESG 赛道，ESG 数据、ESG 评级、ESG 咨询、 ESG 培训、ESG 数字化及 ESG 传播服务创新，ESG 自媒体爆发，ESG 创业大赛涌现。

12 ESG 评奖热：各类行业协会、咨询机构、新老流媒体等批量推出 ESG 奖项，有单项奖、综合奖、行业奖、排名奖、创新奖、企业奖和个人奖等全覆盖。

13 ESG 营销热：ESG 火爆首先热在 ESG 营销，推销 ESG 基金，推销 ESG 奖项，推销 ESG 评级，推销 ESG 培训，推销 ESG 产品，推销咨询，线上线下甚至网红也蹭 ESG 流量。

14 漂绿争议热：ESG 信披泥沙俱下，好事重复讲，有的丑事化妆讲，请人编故事，皇帝新装再现，新闻调查揭开 ESG 信披作假和漂绿式转型。

15 ESG 合规热：欧美出台多项ESG 法规，如欧盟可持续金融披露条例(SFDR)、企业可持续报告指令(CSRD)及可持续尽责管理指令(CS3D)及美国气候风险披露法案，影响全球。

16 ESG 研究热：2022 年以来国内发布有关 ESG 投资、ESG 信息披露、ESG 评级、ESG 体系、ESG 高质量、全球 ESG 投资基金、双碳 ESG 等 ESG 相关的研究成果 2000 多部。

17 ESG 数字化平台热：智能制造趋势下 ESG 数字化兴起，国外国内出现众多 ESG 智能化平台，包括 ESG 报告及评级平台，碳管理平台，ESG 信息收集及监管平台及 ESG 学习平台等。

Q2 2024 企业 ESG 十大痛点有哪些?请您从以下候选清单选择，每次最多选 10 个，可提名增加一个。

1 企业 ESG 是什么：理不清的 ESG 字母汤，躲不掉的 ESG 高冷观点，讲不清的 ESG 本质，ESG 与企业发展何关，与产品竞争力何关，ESG 管理无人承接而积压在董秘或品牌部。

2 企业 ESG 为什么：为企业声誉？为评级？为融资？为客户满意？为合规？为竞争力提升？为降本增效？为员工满意？为提升生产经营效率？企业内部难有共识。

3 企业 ESG 如何做：有的高调做公益，有的忙于发报告，有的埋头提评级，有的讲故事，有的拿奖牌，如何让领导重视 ESG，如何 ESG 融入业务和战略。

4 企业 ESG 标准如何选：ESG 国际标准、国内标准、行业标准、地方标准及社团标准多如牛毛，找不到行业公认的本地公认的 ESG 标准，找不到简单实用的 ESG 标准。

5 企业 ESG 报告如何写：没发过 ESG 报告不知如何开始，发过报告的不知如何出新，好故事重复讲，坏故事不能讲，跟着标准定指标太多，内部信息难获取，专家和 AI 难为无米之炊。

6 企业 ESG 评级如何提升：哪个 ESG 评级机构更重要，少则 300 条多则 1000 条 ESG 评级指标哪个更重要，不同 ESG 评级机构的评级结果为何差异悬殊，看不懂 ESG 评级方法论。

7 客户 ESG 审核如何管理：每年接待多次客户 ESG 审核，每次审核标准不同，审核机构不同，关注重点也不同，评分标准和审核结果悬殊，如何实现一次审核而结果互认？

8 供应链 ESG 如何管理：供应商数量多分布广，业务大小悬殊，上下游利益冲突，全品类供应商监管难度大，多层级供应链追溯性审核难以下手。

9 企业 ESG 管理体系如何建立：“ESG 领域的 ISO9001 标准”在哪里？行业标杆和行业最佳实践在哪里？如何推行管理层问责？如何将 ESG 融入业务？

10 企业 ESG 哪个部门负责：有的董秘负责，有的品牌/PR 负责,有的合规负责，有的 HR 负责，有 ESG/CSR 负责，覆盖 16 个职能部门，人人有责变成无人负责。

11 企业 ESG 人才如何培养：ESG 证书易考能力难提升，ESG 速成专家难当重任，ESG 空降兵难水土不服，如何培养熟悉业务的内部 EGS 人才。

12 企业 ESG 红线在哪里： ESG 指标超过 1000 个，哪些是 ESG 红线，哪些是底线，哪些是基线，哪些是无关噪音？ESG 难分轻重缓急，抓不住重点和要点。

13 出口出海企业如何适应国际 ESG 立法：面对欧美 ESG 尽责管理立法、ESG 信披立法、产品 ESG 禁令及 ESG 贸易管制立法，出口企业如何避免制裁，出海企业如何避免违规。

14 供应链 ESG 数据如何获取：供应链碳排放是 ESG 数据一大难题，确定指标和统计方法，大量数据获取及处理成为企业面临的巨大挑战。

15 企业高层意识如何提升：ESG 执行要自上而下推进，高层支持至关重要，ESG 短期投入大而难见成果，导致 ESG 管理难以进入战略，难以融入业务和日常运营。

16 尽责管理如何落实：尽责管理要求高，不仅仅是尽职调查，还是体系化管理，更要信息 披露和补救措施，往往突破现有边界和责任，超出企业能力。