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来源：运营商段子手
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据内部人士爆料：中国联通集团市场线机构设置再有重大调整！已经设立有数个年头的“一部两中心”两中心合并成一个部门，新部门叫“公众客户事业部”。
2020年初，联通进行了市场线改革，成立了“一部两中心”。“1部”，即将市场部作为大市场体系的规划者和资源协调者，负责市场前后端的统筹协调组织。“2中心”，即建立大市场统筹下的“产品中心”、“渠道运营中心”。2022年4月，设立两年多的“1部2中心”又进行了调整，“产品中心”改名为“全量客户运营中心”；“渠道运营中心”改名为“公众客户销售中心”。
此次改革属于近5年来市场线第三次大调整，“公众客户销售中心”和“全量客户运营中心”合并成为“公众客户事业部”。
本次调整简单理解就是将两中心合并（公客中心、全客中心）。其他稍微有些变化的是：权益运营职能划由市场部转至公众客户事业部，上海权益运营中心并入在线公司；视频公司与在线公司重组；视频公司法人主体保留；原有深杭长北几个2I基地稍有调整；调整后市场部正副职保持不变。公众客户事业部总经理由前不久从河北副总上调集团的胡乐信担任，副职四人即两中心的四位副职。但是原全客中心总经理杨宇另有安排，已经上任联通支付公司董事长兼总经理。
各省分公司原则上要求参照总部进行合并调整。事实上在集团调整之前，部分省级联通已经先行一步，有的省分甚至三合一组建市场BG，未调整的省分本次也将比照进行调整。
中国联通是电信体制改革的产物，改革是企业成长壮大的主旋律，每一次改革都是高质量发展的冲锋号！干部员工已经形成了充分理解改革、主动拥抱改革、积极支持改革、自觉投身改革的氛围。祝在接下来的四季度和即将到来的旺季营销中国联通再创佳绩交出完美的高质量业绩答卷！
PS：部门合并随之而来的就是岗位的调整，请大家早做准备，争取谋一个更好的去处吧~
