说句暴论，今年90%吃流量的自媒体公司会GG，70%卖垃圾产品的自媒体公司会GG。还有一批明年再倒闭。
未来只有5%的账号可以转型成功，生存下来继续挣钱。
以前我还专门研究过一圈，互联网产业和新媒体的崛起，本质上就是，华尔街金融集团等对中国的投资，比如阿里巴巴后面是软银的孙正义，还有就是国家的政策让步和平台的扶持。
最开始没内容嘛，所以要有些让步，但这一让步就沉淀了一大批投机取巧且低水平的人。他们能挣钱真的只是运气好，流量和政策风口砸到了而已，反正不知道怎么，就是发了有流量，就是能挣钱。
这两天准备弄视频了，我登我头条的账号看了一下，我发现现在中视频计划的补贴已经取消了，换成了伙伴收益计划。虽然整体政策有点模模糊糊，但是意思就是，原来一年砸几十个亿给小老板薅流量的时代已经过去了。
字节这种巨无霸也没那么多钱送了，而且我相信他们也发现了，各种补贴砸下来，其实很多给了蛀虫。
你是不知道当时中视频计划的时候，小老板有多疯狂。我就见过啊，一个桌子上用大号的手机放置架，放50到100个手机，反正干的事情就是天天搬运抄袭。
为什么我说搬运抄袭没前途，就是因为大量的小老板在干这个事情，招几十个中专生996，每天pua一下：没我给你们工作，你们就要进厂打螺丝啦！还不感激我！
你比抄，抄得过他们吗？
几百个手机霸占了四五个办公桌，每个手机插着延长充电线，屏幕各种内容不停地闪动。
真的，像黑客帝国一样。
听说一个月多的时候有60万把，其实也还行，但不太可能持续，波动起伏太大。
我肯定是不搞这种事的，当时叫我去聊，看能不能整个相对高质量的内容流程出来，就是因为他们意识到了这种情况太难维持，很容易被平台打压，还是需要做点内容。
但价值观相冲突嘛，我肯定不去啊。
在一个没有前景的事情上浪费时间没有意义。
很多人可能觉得好像抄了没事啊，也有收益。其实是你没做大，如果你做大了，别人盯上你，你必然会踩雷，还是要洗一下，改一下。所以说有时候流量不好，可能是在保护你。
抖音今年明显在砍流量了，甚至审核和运营也在隐形裁员了，年景不好，地主家也没有余粮，你还想着搬运抄袭去薅人家的流量，怎么可能。
不管是外资跑路，还是互联网遇冷，还是国家政策变动，其实一件事已经很清晰了，就是上游的需求逐渐消失，或者被抽走。
然后因为上游的需求消失，中下游配套的分发和配套也会逐步消失，只是说这会有个时间，会有个过程，但我们要提前做好准备。
现在起号做内容，最核心的，还是要围绕自身定位，去优质原创，匹配商业模式。在我看来，这是未来五年唯一的出路，唯一能挣钱的路子。
搬运抄袭除了容易被打压和盯上，最大的问题其实是，你没办法获得精准流量。但如果你得不到精准流量，这件事没什么意义的。
而且搬运抄袭，你是走不远的，很多人名噪一时，一两年就消声觅迹了。
不知道你知不知道之前的朱一旦，他内容的操盘手张小策，几年前火到飞起。
现在你还听说过吗？
他其实是同行的集大成者，但本质上，也就是热点和小段子的集合，没有一套真正意义上输出内容的流程和能力，所以很难支撑起来做真正的短剧和拍摄。
这样比起来，影视飓风TIM的路线是正确的，在垂类打爆，做到专业。
其实你要按正统的方式干好自媒体，你得会一个技能，叫信息检索。
比如我昨天写的那篇文章，介绍了一个人物，叫马修·方丹·莫里。
这人在中文互联网信息还是很少的，所以我找了这本英文书，《The Pathfinder Of The Seas: The Life of Matthew Fontaine Maury》，如果你需要这本书，你知道在哪找全文吗？百度搜一搜吗？
我干了五年短视频，我发现一个很奇葩的问题，除了我，什么领导，老板，合作方和IP，就没有一个人真正懂信息检索。
说实话，我当年写文章水平比起现在差多了，但是因为我能找到一手信息，才做出了一些成果。
因为不懂信息检索，那最终的结局就是，找各种人的内容抄。或者清空了自己的知识储备就陷入停滞了。
其实和现在大学生就业难的情况相反，市场上真正懂策划和文案的人是极度稀少的。
很多小领导说的最多的一句话就是：我就差个写手，我差个策划，然后这个品我就卖爆，账号我就做起来了！
我觉得这和十年前那句话本质上是一样的：我就差个程序员，我就创业成功财富自由了。
说实话，干文案策划是非常苦B的活，它其实对人的整体要求极高，需要掌握多种知识合理运用。而且最恼火的是，你每天要输出新的东西。
体力劳动，或者某些脑力劳动，无非就是那几个套路嘛，可能有点辛苦，有点无聊，但不太费脑子，很好混。
但文案策划，你每天都要看新的东西，你每天都要写新的东西，输入又输出，有时候写完一篇文章，有一种被抽干的感觉。
所以我能在一线刚四五年，算是这行里面的资深老兵了，因为其他人最多写一年就写不动了，或者当小领导搞内斗去了。
所以说招文案策划，等于说你想用一个市场的平均薪资，招一个六边形战士，这肯定是不可能的。
其实每天写也还好，但我最不爽的一点就是，我没见过一家公司，有一个完整的用户画像和市场分析，这就导致了没办法数据驱动，缺乏细致的目标人群，我不知道怎么调整后期的内容与表达。
所以你要干自媒体，一定要学数据分析和人群画像。这是你所有的内容的迭代基础。
不是你写得好人家就买单的，要你围绕核心用户的需求写。
最后是我自己兼策划和数据分析，然后来优化流程，当然，你可以说这锻炼了我的策划调研能力，确实，提高比较明显。但这并不意味着公司的流程就没问题。
现在行业的上游需求被抽走了，给不了那么多钱，没有实质性内容生产能力的中下游会逐渐凋零，未来大概只有5%的账号可以转型成功。
韭菜大师们铺天盖地的营销广告，代表了天量补贴消失后，他们转型失败前，最后的疯狂。
