为深入学习贯彻落实集团公司、东方风电三季度经济运行分析会精神，各单位第一时间组织学习传达会议要求，紧盯“双保一控”重点工作，全力以赴完成年度目标任务。
风电研究设计院
风电研究设计院通过班组长例会和班组会学习传达相关会议精神，实现学习全覆盖，通过“三会一课”号召党员围绕“双保一控”开展大讨论，增强职工担当意识，提升管理能效，为公司高质量发展提供创新动能。
科技信息部/创新发展部
科技信息部/创新发展部召开党员大会及部门会议，要求大家积极加强沟通，持续推进技术领先战略落实落地；做好全价值链成本管理系统集成测试和上线准备，加快公司网络结构改造；积极研究制定新产业技术方案项目，确保年度目标任务完成。
质量安全环保部
质量安全环保部组织开展会议精神学习传达活动，要求部门职工进一步强化质量监督管理工作，严抓质量控风险；要主动上前服务，紧盯各项重点工作，提高问题处置效率，提升质量管理成效，为完成全年目标任务奠定基础。
资产财务部/成本管理部
资产财务部联合成本管理部组织学习会议精神，号召全体干部职工充分认识当前环境和主要矛盾，加强策划应对，加强协同配合，继续加强全面预算管理、全价值链成本管控等重点工作任务推进，确保实现“保盈利”目标；系统策划“十五五”全面预算编制工作，加强形势研判，助力公司长期持续稳健发展。
供应链管理部
供应链管理部召开专项会议学习贯彻会议精神，要求各科室认真做好重点工作任务分解，党员、班组长发挥好带头作用，狠抓重点项目物资配套，加强供方产品质量风险管控，助力实现年度“双保一控”目标；快速推动2025年框招及战略储备落地，深度整合供方优势资源，助力2025年交付工作。
东方新能科技
东方新能科技召开会议宣贯会议精神，要求各部门全口径梳理新增项目，扩大典型项目管控范围，做好精细化成本控制；各事业部要做好风场安全专项检查策划及实施，做好冬季运维物资准备及应急预案；各部门要围绕关键指标工作任务及四季度年度冲刺目标清单，全面冲刺公司年度指标。
东方天津叶片
东方天津叶片召开2024年四季度干部大会，要求各部门要紧盯重点交付任务，持续支援各生产基地，精准快速解决问题，推动叶片作业标准化，提升生产效能；要持之以恒抓管理，不断完善制度体系建设，党员干部要践行作风“六要”，发挥好带头作用，确保各项目标任务完成。
东方天津风电
东方天津风电通过三会一课、班前会等方式，号召干部职工全力推动各基地项目产出提速，以“善小而为 善小常为”的信念压降制造成本，同时做好质量安全风险防范，确保公司利益最大化。当前，东方天津风电管辖的呼和浩特、通榆等基地均已开启“白+黑”模式，全力以赴冲刺年底收官之战。
东方新疆风电
东方新疆风电组织学习贯彻会议精神，全面总结前三季度经济运行情况，分析当前形势，要求各部门加强内部精益管理和安全生产等工作，加强成本控制，优化资源配置，积极开展各项技能培训，提升员工业务能力；全体职工要立足岗位，提高工作效率，为实现全年目标任务不懈奋斗。
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文 图 | 风电研究设计院 张春红 朱彬、科技信息部/创新发展部 何婷 李雨蒙、质量安全环保部王苠精 许雪、资产财务部/成本管理部 李树炳、供应链管理部 李娜、东方新能科技 刘航、东方天津叶片 林文凯、东方天津风电 李洪鹏、东方新疆风电 刘玥
编辑 | 韩雨飞
校对 | 陈波
审核 | 刘润
