又一储能企业加速重要战略转型！
今日（23日）上午，历经近三年的筹备等待，采日能源在上海SERMATEC智能研发中心举行“智慧能源运营事业部”的成立揭牌仪式，正式开启“以储能为核心的能源数智化运营”服务。
图为：采日能源智慧能源运营事业部揭牌仪式合影
■ 储能由产品时代向运营时代进化
与大众消费品不同，储能本质上是具备电力系统属性的灵活性资源。从动态平衡电力供需、提升可再生能源利用率，到基于以峰谷电价为主要特征的电力市场交易策略，储能的关键在于运营。
储能的市场竞争从以电芯成本为核心竞争力的硬件产品竞争阶段，过渡到软件定义系统解决方案的竞争，最终走向虚拟电厂、电力交易的能源运营竞争阶段，储能行业也将从产品时代向运营时代进化。
图为：储能市场竞争的三阶段
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■ 2030年，力争成为以储能为核心的中国TOP1能源数智化运营商
如何穿越洗牌深水区？采日能源在深刻理解储能技术特性基础上，升维向能源运营发力，通过能源资产管理及运营、虚拟电厂、电力交易等数智化能源运营，实现储能价值最大化，努力以差异化竞争力跑赢当下的行业内卷，力争在2030年成为以储能为核心的中国TOP1能源数智化运营商。
自2017年创立以来，采日能源秉承“数智绿色能源，赋能美好生活”的使命，深耕储能技术研发，提供全面的储能系统解决方案。凭借坚实的技术实力与创新，得到了市场及客户的广泛认可。
随着“智慧能源运营事业部”的成立，采日能源将通过“双轮驱动战略”，巩固其在储能系统解决方案领域领先地位的同时，战略拓展“以储能为核心”的智慧能源运营领域。
公司将聚焦于节能、分布式能源、储能系统、零碳园区、虚拟电厂、金融服务等多个应用场景的创新，打造差异化的服务能力，为公司稳健发展注入强劲新动力。
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■ 双轮驱动，布局未来
当下的储能市场上，往往系统集成商和资产运营方是解耦的，集成商多数聚焦于单纯卖设备拼价格。但其实，储能资产收益率提升几个点所获得的价值要远远高于前端几乎透明的设备成本的压缩。
采日能源则以储能为核心的能源数智化运维为双轮驱动，融系统集成和资产运营于一体，深度挖掘储能资产价值。
仪式上，采日能源董事长李峰发表了充满期待和信心的讲话，再次阐述了采日能源的发展战略，要求全体同事一起深入理解并践行采日能源的“以储能为核心的能源数智化运营服务”发展战略。
采日能源总经理王健鹏与副总经理兼事业部负责人付海明携手为“智慧能源运营事业部”揭牌，正式宣告该部门成立。
图为：采日能源智慧能源运营事业部揭牌照片
付海明副总经理详细介绍了新事业部成立的愿景和未来的发展蓝图。他强调，采日能源将首次提出4T融合技术为核心，致力于构建一个集成IT信息技术、OT运营技术、ET能源技术、CT碳技术于一体的新能源互联网平台，建立行业领先优势。
事业部将充分利用采日能源的行业资源与平台优势，专注于数智运营、电碳交易、资产金融等核心服务领域，不断推动技术创新与服务模式优化，为客户提供更优质、高效的能源运营解决方案。
揭牌仪式结束后，与会嘉宾参观了SERMATEC智能研发中心，深入了解采日能源在储能领域的最新研究成果。研发中心的工作人员展示了多项创新技术，包括高效电池管理系统、智能电网互动技术以及综合能源交易平台等。这些技术的应用将有助于提升能源利用效率，降低碳排放，推动能源产业的可持续发展。
展望未来，采日能源“智慧能源运营事业部”将围绕“以调节为本质”的核心理念，依托强大的技术研发实力，与合作伙伴共同推动能源数智化运营服务的落地实施，实现“成为全球领先的智慧能源运营商”的目标，为构建绿色低碳的社会贡献力量。
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