西山区制定《西山区社区“百名领头雁”培养计划实施方案》，以储备数量充足、素质优良、结构合理的社区党组织书记后备力量为目标，规范“选拔、培育、管理、推荐”四个环节，为提升社区为民服务效能和基层治理能力提供坚强的人才队伍保障。
“知事识人”选拔
把好入口关
明确选拔标准，坚持政治过硬、品德优良选用理念，树牢重实干、重实绩用人导向，突出以干识人、以干察人方法机制，从现有社区干部中储备一批，从本土大学生中优选一批，从退役军人、创业能手中物色一批，将“三个一批”作为来源渠道，梳理形成后备力量培育储备名单。规范选拔程序，采取“全覆盖摸底、党组织推荐、多部门联审”方式开展，严格落实“一人一档、一社区一册、一区一库”，切实把讲政治、守规矩、强担当、敢作为的优秀人才选拔到社区党组织书记后备队伍中。截至目前，每个社区至少储备2名后备力量，全区共储备300余名。
“内外兼顾”培育
打通成长链
把后备力量培训工作纳入全区社区党组织书记能力提升计划，采取区委组织部集中组织一批、街道党工委全覆盖兜底培训的方式定期开展集中培训，确保每名后备力量每年至少培训一次。同时，每年分批选派后备力量前往社区“名书记”工作室进行跟班学习，通过“名书记”分享工作经验、交流工作方法等方式，不断提升后备力量履职能力和工作素质。坚持结对帮带，“一人一策”制定培养计划，建立街道领导班子成员、社区党组织书记与后备力量“一带一”“多带一”帮带培养制度，通过教方法、传经验，带领后备力量一起处理社区重大事务和业务工作，让后备力量尽早熟悉社区事务。
“刚柔并济”管理
充沛精气神
建立社区党组织书记后备力量成长档案，跟踪记录思想政治、学习培训、工作实践等情况，实行“学分制”管理。发挥谈心谈话制度作用，培养联系人每季度与后备力量开展一次谈心谈话，了解其工作生活情况和思想动态，通过多种形式帮助纾压解压，及时帮助解决反映的困难和问题。街道党工委围绕中心重点工作、阶段性攻坚任务完成情况每半年对后备力量进行一次考核，区委组织部会同有关部门随时对后备力量履职情况进行调研考察。综合分析跟踪评估、半年考核等情况，持续培养符合标准的后备力量，及时吸纳新发现的优秀人才，对连续两次考核不达标或有违纪违法行为的及时调整，鼓励先进、鞭策落后，推动后备力量队伍“能出能进”。
“不拘一格”推荐
激励有作为
树立“在培养中使用，在使用中培养”的鲜明导向，充分结合每名后备力量的专长特点，将表现优异的后备力量选派到为民服务、基层治理、综治维稳等急难险重一线岗位上实践锻炼，定期列席社区“两委”会议，积极参与社区日常工作，不断提升事务管理、应对冲突能力。同时，在社区“两委”届中调整时，及时把德才兼备、实绩突出、群众公认的后备力量推选入社区“两委”班子，充实2026年社区“两委”换届人才库，畅通上升渠道让后备力量做事有劲头、工作有干头、未来有奔头。
昆明西山发布
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