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以下正文：
辅警是公安机关的极其重要的组成部分之一，是公安机关治安管理、应急处突的核心力量之一。
辅警队伍的提拔和重用问题始终没有任何明确的规定。
这就造成非常不好的影响：
一是，辅警的工作积极性受到严重的打击。
没有明确的提拔的机制，那努力的工作，也无法被有效的评价。
无法转化为实际的政治级别和工作待遇，自然无法提升辅警的工作积极性。
二是，辅警的提拔被误解甚至被攻击。
没有明确的依据和具体的操作流程，很多辅警就下意识的认为那些被提拔的辅警同志，有特殊背景或者存在送礼等行为，这对双方来讲都是不公平的。
但是辅警长的提拔任用最新的规定已经出台了，这对辅警来讲无疑是一个重大利好。
青海省海东市公安局出台《海东公安机关辅警长选拔聘任管理办法（试行）》。
该《办法》共六章26条，主要包含了总则、基本条件、选拔聘任、考核评价、正向激励及附则等。
主要针对的就是辅警职业上升空间不足、辅警队伍难以留住、干多干少无法量化等突出问题。
一、最核心的内容是加强对辅警长的正向激励，主要有：
第一，各地各单位可结合实际推动辅警长任基层所队副职或赋予辅警长与一般辅警之间的领导、指挥关系，实际上就是提拔和赋予指挥权。
第二，在年度考核和评先评优中对辅警长予以倾斜，辅警长在相关名额中的占比一般不低于50%；辅警长提前半年晋升当前辅警层级。
二、最直接的内容是副警长的提拔工作程序和纪律。
辅警长的提拔必须坚持公开公平、科学规范、有效激励、竞争择优等原则。
具体程序主要有：组织推荐——实地考察——民主测评——会议研究——任前公示——聘任。
需征求公安机关纪检监察、督察、信访、法制等部门意见，确保将公众认可的优秀辅警选拔出来，辅警长的提拔程序还是比较严格的。
辅警长的提拔，首先是政治标准、其次是工作成绩。
当然政治素质、身体素质、业务素质这些都是基本条件。
辅警长的提拔还注重从专业技术人才、优秀兼职教官、比武竞赛成绩突出个人等之中选拔，为辅警队伍选出优秀的领导。
三、最兜底的内容是对辅警领导的撤职规定
在另一方面还规定了严格落实辅警长考核评价和撤职机制。
辅警长实行一年一考核一聘任制度，注重平时考核与年度考核相结合。
对不能胜任岗位、无法充分发挥带头示范作用的坚决予以撤职，切实激发辅警长工作积极性和责任感。
辅警兄弟们，2025我们将迎来辅警最好的时代。
我们既等待着转正，又能在现在的辅警队伍中得到提拔和重用，努力前进吧。
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