小红书最近的新闻的有点多。
先是7月那波的大裁员,比例20%(也有说30%的),涉及电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门,绩效在3.5以下的人员都会波及。
然后是8月份的组织架构调整,取消R职级体系,精简管理层,避免按资排位的现象,力求组织管理扁平化。
这个消息当时甚至还上了热搜。
进入9月,本以为是金九银十的招聘抢人季,红薯又裁员的消息又冒了出来。
据某脉的红薯厂的员工爆料:“坐标小红薯,一天至少了10%的同事”。爆料帖下同为红薯厂认证的则员工表示:“10%少了,20%差不多。”有的人甚至前几天还在红薯还面着试,过两天负责的HR也离职了。现如今,增长都在放缓的互联网大厂,还处于流量红利期的仅有两个平台。
而相比于抖音、公众号、知乎等,小红书的用户是一直持续增长的,90%的女性用户,质量也是公认的最高。然而,从7月初持续至今的裁员事件,却让不少人大跌眼镜。据说,小红书此次裁员的主要原因之一,是对内部人效比的不满。
据内部员工透露,公司高层认为当前的人效比只能达到拼多多的一半,因此决定通过裁员来优化团队结构,提升整体效率。可,拼多多......哪家公司的人效能和拼多多比呢?(懂的都懂)除了绩效考核和组织架构调整外,小红书的裁员还与其商业化进程不畅有关。作为近年来快速崛起的社交媒体平台,小红书在内容生态上取得了显著成就,但在商业化道路上却步履维艰。广告收入占据了小红书营收的绝大部分,而电商业务的发展则远未达到预期。在618等大促期间,小红书虽然投入了大量资源,但商业化表现却并未达到预期效果,这无疑给公司的盈利能力带来了巨大压力。尽管小红书在用户数量上实现了快速增长,但日活用户的增长却并未达到公司的预期目标。同时,随着市场竞争的加剧,小红书的估值也在逐步下滑。其实,小红书爆出裁员事件之前,其公司的人员流动比例就比其他大厂要大的多。“我周围的人平均司龄大概只有半年,工作两年以上的人能被称为‘活化石’,不少人进来3、4个月就会离职。”一位小红书前员工表示。就连互联网届的35岁魔咒,到了红薯厂都提前了3岁,“32岁可能都不让进了”。虽说这个年头裁员已经不是什么新闻了,但还是希望这样的情形能早点结束。
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