同期还在做另外一个省内的民营企业IPO，
接手的时候也是尽调阶段。
刚进项目不太久，老板就把公司所有部门领导都喊过来和大家逐一认识了。
领导们一个个都还是看上去很朴实亲切的。
以前姑妈就跟我说，广东人是很干实事的，这是这个地方的人身上普遍带有的很好的品质。
我看到他们，我会想起我姑妈说的这番话。
感觉广东周边市县的民营企业的领导们都没什么架子的。
包括我们晚上去吃饭啊什么的，也是公司财务总监带着两个同事开车载我们去。
言语交谈之间都有种我七大姑八大姨招呼我吃年饭的感觉。
广东的民营企业的老板也是真的热衷于建设私人农庄。
之前去佛山做并购项目的时候，中午就是去老板的私人农庄吃的饭。
这种私人农庄，装潢倒并不豪华，有点像搞农家乐的地方，但餐食是很有机很新鲜的，都是旁边提溜着处理了直接上桌的。
做这个项目，也被邀请去了几次老板的私人农庄。
农庄也是在一个有些偏远的地方，还蛮难找的。但我看这个项目公司的同事们去那里都驾轻就熟的，在那里要拿什么东西要找谁都一清二楚，一群人其乐融融，看得出应该和老板关系都还不错。
当然快乐是他们的，我有的主要是工作。
这个项目本身倒是不复杂，主要的工作量是在沟通上。
项目典型特征之一就是：每个人都很喜欢发长语音。
公司主要负责项目对接的董秘是广东本地人，讲的是很典型的广东普通话，所以语音转文字用不了一点。
我主办也喜欢发语音，而且基本上都是30秒往上走。
后来我想着语音这么好使是吧，那我也试试看。
于是某一天，在主办给我发了一条30秒的语音后，我回了他一条54秒的。
立马收到了他给我打的电话。
他说他懒得听，让我电话跟他讲。
我……
救命呀来人啦只许州官放火不许百姓点灯啦！
那个项目还有一个典型特征是：董秘十分地勤奋好学。
他经常自我学习资本市场相关知识，跟我咨询的问题经常都不是项目公司的问题，而是一些……知识点。
他好像也不是很忙，反正我每次给他发个文件，他都要从头研究到尾，然后给我一堆“如果”的问题。
有时候光这个董秘的电话，我一天就能接10个。
公司董秘还特别会利用我的空闲时间。
有一天我去打新冠疫苗。
他又给我发语音了。
我暗示了一下，我说：
“L总我这会儿在打疫苗”。
他非常自然地接了一句：
“那你排队的间隙里回答我一个问题啊～”
嗯，没有人比我的客户更会利用我的碎片时间。
我和我的主办律师也是在这个项目上开始爆发一些矛盾。
我基本上每一天都在被他diss。
那时候的我还处于性格比较刚强的阶段。
有一天晚上因为一些工作上的事情，和主办律师打电话沟通，他又说我这个说我那个的，我觉得我也不是很认可就和他吵起来了。
从两个协议怎么改开始吵，后来就跑题了，反正吵这吵那的吵了一个多小时吧～
咱就是说，当时也没考虑到，吵完第二天还要坐他的车回广州。
吵完好像还是有点用，后面就发现他diss我次数变少了，有时候还对我笑眯眯的，我都觉得很惶恐。
一度想跟他说，能不能把你的笑容省着点用。
项目公司给我们订的酒店也蛮有特色的。
第一天晚上住进去，浴室淋浴头一打开，房间就开始响起了音乐，还是那种梵音。
我以为我加班加出幻听了。
第二天还跟我主办说了一下这个事。
他说：“你不知道吗？这个酒店就是这个特色。”
……行吧，不是幻听就好。
还是建议各个酒店避免出这种奇招。
真的，本来加班就烦，这玩意儿听得我都想要皈依我佛了……
（未完待续～）
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