我给产品培训设计美学，UI都直呼不要卷了

百科 2024-07-08 08:50 浙江

上周五、六受邀给某大厂的产品小伙伴分享了关于设计美学和体验设计的一些内容。

很多设计师直呼，产品经理们也太卷了吧！其实很正常，因为很多UI设计师也都会去找体验设计、产品相关的课程去学习提升，大家逐渐开放了心态，我觉得是好事。特别是对于技术出家的产品很多时候产品力很强，但是产品设计上没有投入更多的精力和时间去研究，在目前更多技术都逐渐成熟的阶段是可以考虑提升一些用户体验与设计让产品更出彩。

另外，其实科技型企业的产研团队组织架构和普通互联网公司还是不一样的。互联网产品团队更多的是一个设计团队支持多条产品线，而科技型企业的产品团队设计师往往会分散在各个产品和业务线中，设计师的业务能力会更容易提升沉淀，但是设计、视觉创意上的提升就会比较有限。

这次给产品经理们做的这次设计美学以及体验方面的培训也是可以希望提升产品同学们对于产品设计的审美能力，并且从一定的专业角度对设计和设计师有新的认识，提高沟通效率的同时，认识到当前设计的困境。

“语言不通”

我觉得这个是世界难题。两个不同岗位的人进行交流，互相技术隔离，那么就会产生语言不通，也就会产生我要大气、我要五彩斑斓的黑这样的需求。有些岗位的技术隔离没有那么强，比如产品和开发，需要什么功能，只要给一个参考，或者大致画一个流程图以及表述就能够实现，但是设计不一样，首先每个人的审美不同，你认为美的别人不这么认为，你想要短时间说服对方很难，其次业务方对自己的需求很模糊，他不知道怎么找类似的设计，也表达不出来，设计师也觉得需求很模糊，只能一边猜一边做，最后也只能以勉强接受而上线。

所以对于同一个产品线的所有人员，对于产品的美学最好有一个统一的审美，对专业审美需要有一定的学习过程。

“自然审美与专业审美”

每个人都有自然审美，张曼玉和刘亦菲谁好看？彭于晏和金城武谁好看？判断一幅画、一张UI界面大家也能判断出来好看还是不好看，不过都是基于自己已有的审美基础，你美女看多了，自然标准就高，好看的画看多了标准也高。但是让大家仔细分析，为什么美女让你觉得很美，其实你也说不出来，包括让你们点评一幅插画到底哪里让你觉得美了，很多人也是回答不到点子上。

所以专业审美就会告诉你，它为什么是美的，并且美也是相对的。特别是在做商业设计的时候，美可能并不是第一要素，美，也没有严格标准，但是我们能够知道美的东西是怎么来的。

非专业的尝试

这次培训也是邀请pm们一起来做了一些共创的互动，例如点评设计结果，亲自来拼一张UI图，以及来设计一个功能的交互流程，特别是进行UI共创的时候，大家的想法都特别有趣，我们能发现产品经理思考问题的特点和角度和设计师是不同的，并且在思维上也会比设计师考虑到的商业价值的点会更多，虽然在专业层面没有达到设计师的标准，但对于信息的优先级考量和基础的美学感是达标的。同样的信息可以被开发出不同的功能形态，在各位产品经理的合作下，原本的UI界面似乎变了一个产品，十分有趣。

途中的体验

其实还是挺喜欢出差的，去感受不同城市的风景、美食，特别是到一个城市我就会去找各种城市中的体验设计，例如像这次住华住旗下的全季酒店，电梯的刷卡设备和一个求救设备在第一次刷卡的时候给我造成了迷惑，以为这个求助盒子是用来刷卡的，因为它很大，按楼层的时候第一反应是刷卡，下意识的就去找最大的盒子，结果是一个求助装置。想了下还是觉得从安全角度考虑，也无可厚非，在一个有限的空间里去排列这些信息和功能其实还是很痛苦。（求助装置其实可以设计成一个原型，会更像一个按钮，也能够和刷卡器在外观上区分开）

酒店附近有一家网红火锅店，叫朱光玉火锅，傍晚六点，店门口坐着非常多的顾客，前面一台大电视，人手一只老冰棍，我想说这家怎么店这么好吃，这么火吗？第二天就去取了号体验一下。说实话，做餐饮的排队体验无非就是帮助顾客打发时间，只要你肯下成本体验都不会差，这些也只是锦上添花的东西，做餐饮的核心还是味道，但这家火锅店我只能说味道就是正常的火锅，可能营销做的比较好火起来了，不过价格还实惠不贵，没有看到一些有新意的体验点比较可惜。

设计师们也要加油了，深耕业务，不要总想着自己的一亩三分地，在将来岗位要求一定还会发生很大的变化，时刻做好准备。

有企业培训的需求也可以联系我哦，团队承接商业战略、用户研究、体验设计、品牌设计以及产品规划等各种咨询和培训～

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