为深刻领悟习近平总书记关于“远亲不如近邻”“三个如何”指示要求，认真贯彻中央、省委、市委、区委关于物业党建联建工作的决策部署，后龙镇以深化“近邻党建”为牵引，从“微阵地、微细胞、微治理、微服务、微活动”入手，着力打造“红色物业”强力引擎，筑牢社区“红色堡垒”，通过“小物业”推动“大民生”，进一步助力基层治理“升温加码”，提升群众获得感、幸福感、安全感。
综合考虑区域资源禀赋、人群结构、服务半径等因素，因地制宜打造红色物业服务中心，坚持阵地共用、服务共享原则，逐步优化“党建+”邻里中心“1+6+X”功能区，设置夯实“平时、急时”基础保障，切实把服务搬到居民房前楼下。依托社区“党建+”邻里中心、楼栋门廊、人才公园等公共场所，建设邻里会客厅、共享厨房、悦读图书角等“微空间”，组织开展“欢迎新邻居”“团圆家宴”“阅享会”等活动10多场，着力营造“厝边头尾一家亲”的“家文化”氛围。
全面铺开后龙镇“风筝工程”流动党员管理工作，帮助30多名小区口袋党员“认路回家”，推行“先锋引领”服务机制，落实在职党员“双报到”制度，开展“亮身份、亮承诺、亮特长、亮服务”活动。深入推行“党员楼长制”，积极挖掘小区能人资源，集结在格党员、退休党员等“红色细胞”开展志愿服务，发动离任村主干、热心业主等居民骨干实行常态自治管理，引导快递小哥、外卖骑手、网约车司机等新业态新就业群体积极参与治理，激发多元共治新活力。
筑牢“大党建”格局，将社区物业党建联建工作作为社区、园区、厂区党建工作“三区联创”活动的重要内容，深化福炼社区党支部、石化工业园区、福建联合石油化工有限公司“三区联创”行动，联结建设银行、泉港区中医医院、星空救援队等8家驻区党组织，创新提炼“一个核心、二支队伍、三驾马车、四个理念、五方议事”的“12345”工作法，围绕社区党支部一个核心，延伸“红马甲”党员服务队和“红管家”物业服务队两支“红队伍”，驱动“社区、红色业委会、物业”三驾马车，形成大事共议、要事共决、急事共商、难事共解“四事联办”新理念，通过定期举办社区、物业、党员、联建单位和居民代表的五方联席会议，协商解决小区各类事项，构建社区自治共治的新时代治理模式。目前，已召开联席会议15场，协调解决各类问题65个，将基层治理“最后一公里”变成服务群众“最美零距离”。
深化“红色积分”引领社区治理机制，创新增添“专业人员维修设备”“邻里纠纷疏导解困”“消防安全宣传入户”等积分项目，提供食堂餐费抵消、日化用品兑换等多类激励办法，充分调动驻区单位和党员群众互联互动、共驻共建的积极性。目前，已赋分2.5万积分，兑换物资价值2.5万元。同步出台后龙镇“青蓝矩阵计划”培养方案，深化“双向进入、交叉任职”机制，推动社区干部“物业挂职”补短板、物业人员“社区挂职”练本领，首批选派12名干部到10个单位锻炼，引导社区、物业工作人员在服务基层、服务群众、服务发展中增长本领才干、提升服务质效。
整合社区的公共服务职能、物业公司的社区服务职能、经济组织的生活服务职能，以“宣传文化周、环境整治周、问计于民周、医疗服务周”的“四周”服务为载体，联动多方主体“活动联办、资源联享、服务联做”，精心设计“三个一”（每月一次邻里小聚、每季一期邻里活动、每年一场邻里节日）系列服务活动，组织开展“泼墨迎春”“团圆家宴”等活动，以活动为纽带，进一步拉进党群情、加深邻里情，目前，已开展“榕树下话党史”“儿童井盖涂鸦”“情暖母亲节”“认领一米花园”“国庆快闪”等活动21场，惠及居民3000多人次。
红色物业，不仅要彰显“红”的特色，更要体现“治”的成效。下一步，后龙镇将继续深化物业管理和基层治理的融合，推动镇党委、社区、物业、业主形成多方参与、共同协作的共建模式，聚力将“红色物业”打造成群众满意的民心工程和党建品牌，让“物业红”绘就民生“幸福色”。
来 源 | 滨海后龙
编 辑 | 王海新
监 制 | 肖立宝
审 核 | 黄 俊
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