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——用心看,认真讲——
今年7、8月份,国内新能源汽车渗透率连续两个月超过50%,电动化、智能化的浪潮势不可挡,一方面,车企业不断加大科技创新,市场热度持续走高,另一方面,一些“内卷式”恶性竞争的迹象正在浮现,成为行业高质量发展的隐忧。
作为深耕国内豪华车市场36年的合资品牌,一汽奥迪见证了中国经济由大走强,是质量强国的受益者,更是参与者。来到新能源时代,如何才能造出高品质的好车,一汽奥迪依然能交出一份标准答卷。
“买车便宜了!”这是最近不少消费者的共同感受。乘联会统计显示,今年前5个月有136款车型降价,降价规模超过2023年全年的九成,超越了2022年全年的降价总规模。客观来说,市场竞争有其残酷性,车企通过价格、质量、供应链等进行竞争,形成新的优胜企业、新的市场平衡,也为消费者带来了实惠。
与此同时,一些过度“内卷”信号也逐渐引发关注。多家知名车企负责人公开表示“卖一辆车亏几万元”,固然折射了新能源汽车研发的高投入,但也不乏一些无序竞争现象冲击了产业链、供应链的稳定,例如有的车型一味简单地用降价手段与对手博弈,行业有偏离良性竞争轨道的迹象。
上游“价格战”诱发下游“质量战”等可能性,需要引起重视。比如厂家缩短产品研发和验证周期,部分供应商为了生存,可能使用低端的材料、粗糙的工艺以压缩成本,等等。在“求快”、“求新”的大环境下,一汽奥迪始终恪守品质底蕴,遵循长期主义的价值主张,用专家级造车的技术沉淀及严苛标准来回应这个市场。
比如在验证测试方面,奥迪恪守严苛研发及充分验证的高标准,以完善产品交付用户,而非跃进式研发、激进式落地、冒进式交付。在开发标准上,奥迪依然采用PEP48个月开发流程,而有的企业仅“赶工式”开发,产品研发周期被超极限压缩。与这些企业开发流程相比,奥迪甚至多出了长达6个月的零部件与整车质保认可时间,这对新能源汽车来说至关重要。
在耐久测试环节,相比其他品牌500万公里左右的测试距离,奥迪的测试超700万公里,涵盖44种实验模块、10种极端工况,并且在德国进行测试后,还需在中国进行本土化测试至少55个月。
据悉,一汽奥迪农安试验场是亚洲最大的综合性汽车试验场,试验区域占地面积6平方公里,相当于近850个标准足球场。囊括了八大功能区,包括耐久强化试验区、耐久交变试验区、气囊误作用试验区、动态广场、综合性能试验区、高速环道等,内部道路总里程超过60公里。
在这里,一汽奥迪几乎穷尽用户可能遇到的路况和极端情况,这就是传统汽车厂商的风格,只不过一汽奥迪做的更多,更极致。
对行业而言,无论发展到什么阶段,打磨产品的耐心与定力永远不会过时,新能源汽车的未来,不在“卷”,而在“质”。价格只是车企竞争的一个维度,技术创新、产品品质、产品质量、优质服务等方面多维度的竞争,才能决定企业的长期可持续发展。
质量无疑是车企的“生命线”,但提升质量,不是一味的埋头猛干,用“匠心独造”来感动自己,而是要真正解决用户的痛点,满足车主的真实需求,把质量发展成果切实转化为用户出行品质和水平的提升。正如我国的《质量强国建设纲要》中所提到:“强化质量发展要利民惠民,坚持以人为本。”一汽奥迪在聚焦高质量造车的过程中,很好的体现了这一理念。
新能源汽车时代,消费者最关切的是电驱的可靠性、电池的安全性、补能的便捷等方面,可以说,一汽奥迪在新能源领域,充分释放了质量发展的创新动能,为用户打造安心、舒心的出行体验和用车场景。
以目前热卖的Q4 e-tron为例,历经4年研发,在产品测试阶段,前后共进行500余项整车试验,其中一汽奥迪特别针对该车的电池包进行了197项电池试验,这一数字有多夸张呢?比国标多出179项。而且,精准的热管理带给了奥迪Q4 e-tron更高的安全上限,双路宽温区智能热管理系统,充分联通了电动机、电池组及座舱之间的冷却、制热需求,工作温度范围从-28度到60度,并在-8度至56度实现100%输出。无论是南方炎炎夏日,还是北方寒冷冬季,奥迪Q4 e-tron都能够提供满满的安心感。
值得一提的是,今年奥迪车队凭借RS Q e-tron赛车,问鼎达喀尔拉力赛汽车组总冠军,这是电驱系统第一次征服世界上最艰难的沙漠拉力赛,达喀尔赛事闻名于距离超长、气候极端、地形复杂、导航困难,可见,奥迪高性能和耐久性的优势在电车上面一以贯之。
在为中国市场量身定制的清晰发展路线图下,中国消费者将会看到,耳熟能详的“突破科技,启迪未来”的奥迪基因,已经拥有了新内核。一汽奥迪未来将坚持油电双线发力:2024年A8L Horch版、Q7/Q8/SQ7全面焕新,2025年起全新A5L/Q5L等主力车型、Q6L e-tron/A6L e-tron等电动化产品将陆续上市。
在新能源市场,一汽奥迪将会率先投产大众联合保时捷开发的,定位高端的PPE平台打造的首款国产车型。与大众旗下的其他纯电车平台相比,PPE平台具有高度扩展性,打造的车型能耗可减少30%、系统性能可提升33%,采用的电子元器件尺寸更小、重量更轻,为车辆持续优化性能输出和续航表现。
目前,首款国产PPE平台产品全新奥迪Q6L e-tron已经在长春的生产基地完成预批量生产。与奥迪过去的全球序列产品相比,全新奥迪Q6L e-tron有很多差异化特点,这是奥迪基于全球车型的同时又聚焦中国市场需求的代表作。
在市场充斥着“XX万元内最好的车”的氛围下,传统豪华品牌的光环似乎变黯淡了,豪华车的门槛貌似也降低了许多,但是,当因为车辆失控导致事故、车子开了两年底盘生锈、电池自燃、旧车主遭遇厂家“背刺”,一年改N款等新闻频频见诸于报网端时,不少消费者开始醒悟,汽车毕竟不是“快消品”,而是“耐用品”,尤其是豪华车,能真正打上“豪华”标签的品牌,必定制胜于质量。
一汽奥迪背靠悠久的品牌历史和技术积淀,在中国豪华车市场三十余载保持长青长盛,百年豪车带给一汽奥迪的不只是品牌光环,也是背后的远见与担当,对于豪华的诉求、安全的保障以及驾乘体验,这些都是奥迪一直的优势,也是它在新能源时代体现差异化的重点。
除造车环节外,一汽奥迪在服务领域也秉承高质量发展,数据显示,历经36年发展,一汽奥迪已经发展了615家营销中心,由此组成了庞大且专业的销售与服务网络。
目前,一汽奥迪加速构建高端纯电服务生态圈,已投放200+奥迪品牌核心商圈充电站,拥有近600个充电桩,以及投放了140个奥迪品牌经销商充电站,整合200+保时捷尊享站、100万+主流充电桩,位居行业第一阵营,给予用户放心无忧的纯电出行体验。
得益于在用户服务体系上坚持不断的投入,奥迪已连续11年蝉联J.D. Power中国汽车售后服务满意度研究豪华品牌冠军,为900万中国用户带来用车全周期的安心保障。
大部分合资品牌,包括BBA等传统豪华品牌,正处于电动化、智能化转型的关键阶段,一汽奥迪也不例外,这个时候,质量依然是车企转型升级、业务提质增效的根本保障,对于豪华品牌而言,高质量意味着高附加值,高端消费群体愿意为此支付更多溢价,同时,高品质的产品和服务能够在市场上获得更大的竞争优势,客户满意度和忠诚度的提升,有助于车企在激烈的市场竞争中占据更大的份额。
因此,高质量发展更是豪华品牌唯一且有效的长期战略,质量,是高端豪华的立身之本。
豪华品牌的口碑,以及溢价和盈利能力,本质上是建立在其高质量上的。一汽奥迪的经验,值得有志于向豪华高端发展的中国品牌借鉴学习。当然,质量的推进发展不止于品牌向上,更应该是当下汽车全行业重视的议题,质量的意义也更为深远。发展新能源汽车,是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路,而质量是产业做大和做强的分水岭,一汽奥迪作为市场头部品牌,用实践诠释了质量就是效益,质量就是竞争力,为行业高质量发展作出了表率。
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