在商业环境中不断追求创新和增长，是企业发展的原动力。
而创新力则是个人在职场中生存下来，然后谋求晋升和破圈的核心竞争力。所以打败落后者的从来不是时代的铁拳，而是前进者的创新。
你是否也曾遇到过这样的困境？
创意源源不断，却苦于无法落地，最终只能眼睁睁看着它夭折？ 面对激烈的市场竞争，企业创新之路该如何走才能脱颖而出？ 如何在竞争激烈的职场中脱颖而出，拥有核心竞争力和未来发展潜力？
别担心，创新力是关键！
每个人都能成为创新的缔造者，每个人都需要建立自身的创新力。无论你是管理、设计、产品、运营、营销人员，还是高校学生，创新力都是你在职场中生存、晋升和破圈的核心竞争力。
那么，如何提升创新力呢？
1. 创新的“为何”比“如何”更重要
以往标榜“以用户为中心”的创新方法，看似热闹，却往往流于形式，难以真正落地。因为“如何创新”的背后，更需要解决的是“为何能创新”的根本问题。只有弄清楚创新的底层逻辑，才能真正找到推动创新的动力。
2. 产品创新路径模型：更适合本土企业创新的方法体系
本书提出了“产品创新路径”方法体系，包含三大阶段、四大步骤和八项实施环节，帮助你建立结构化、条理化的创新思维，避免“创新夭折”。
三大阶段
产品创新策略：明确创新方向和目标，确保创新方向与用户需求相匹配。 产品创新设计：将创新策略具象化，设计出符合用户需求和市场趋势的产品方案。 产品创新决策：对创新方案进行评估和选择，确保创新方案能够落地并取得成功。
四大步骤
创新论证：通过市场调研、用户分析等方法，论证创新方案的可行性和价值。 产品定位：明确产品的目标用户群体、核心功能和竞争优势。 机会点：寻找并评估潜在的创新机会，为产品创新提供方向和动力。 创新共识：在组织内部达成共识，确保创新方案能够顺利推进。
八项实施环节
有效信息获取：收集和分析市场、用户、竞争对手等信息，为创新决策提供依据。 合情推理分析：运用逻辑推理和分析方法，识别用户真实需求，避免盲目创新。 创新概念具象表达：将创新概念转化为可视化的设计方案，并进行评估和优化。 创新评估：建立科学的评估体系，对创新方案进行评估，确保其可行性和价值。 创新验证：通过用户测试、市场验证等方法，验证创新方案的有效性。 设计深化：对创新方案进行细节设计和优化，确保其落地并取得成功。 创新判断：对创新成果进行评估，判断其是否达到预期目标。 创新转化：将创新成果转化为商业价值，推动企业发展。
3. 学习+训练=创新力
创新力并非天赋异禀，而是可以通过学习和训练习得的。你需要做的是：
学习：理解并掌握“产品创新路径”方法体系，学习其中的创新理念和实施方法。
训练：在实践中不断运用和训练，将创新方法内化为自身的创新能力。
无论你处于职业生涯的哪个阶段，无论你从事哪个行业，创新力都是你通往成功的重要法宝。
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