这三个现象，设计企业想好怎么应对了吗？
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2024-11-21 18:31
上海
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本文系本公众号原创，作者曹佳毅，来自科思顿企业咨询管理（上海）有限公司，如需转载请注明来源于微公号工程行业洞察。
工程设计行业是一个传统的行业，整个工程行业受益于我国的城镇化进程，享受了一段行业发展的“红利期”，很多企业都在此阶段发展壮大，达到了企业曾经前所未有过的水平，工程设计行业也不例外，不少工程设计企业有受益于此，得到了长足的发展。一方面，传统推动行业发展几个重要动力难以为继。房地产随着“房住不炒”的理念逐步回归其原本意义，城镇化率也达到高位逐步降速发展，债务困局使得大多数地方政府投资无法持续……，各种原因使得行业的发展陷入“天花板”，也就是我们常说的“增量没有了”。另一方面，行业进入成熟期后陷入“内卷”无法“破局”。工程设计行业在发展了几十年后，也步入了成熟期，这也是每一个行业发展的必然，但是在进入成熟期后，工程设计行业的发展模式陷入了“堆人”和“加班”模式，“内卷”逐渐加剧，带来的就是企业陷入“应对任务”的困境，行业发展陷入了一种“恶性循环”。所以，以往“顺风顺水”的发展可以说对绝大多数的企业已经不复存在，一些现象的出现，不知道设计企业是否想好了如何应对？长期以来形成的以投资为主要驱动力的发展方式依然还是目前推动行业发展的主要动力之一，难以在短时间内改变，而与此同时，随着宏观环境预期远不及以往，传统固定资产投资的三大领域，一是房地产受行业影响，投资下滑明显，二是制造业虽然基本稳定但是企业投资相对谨慎，三是基建投资受限于积累下的地方政府问题，导致大多数地方财政吃紧，发力的难度增加。因此，传统三大领域要想一次“四万亿计划”已经不再可行，同时由于长期发展下工程行业规模已经远比当年庞大，要想再通过投资来带来又一次“大发展”也不太可能。那么，可以预见的是工程设计行业必然面临一次发展“危机”，可能有些企业已经感受到了，比如说一些以房地产为主的民营设计企业，业务遭遇“对折”的情况屡见不鲜，倒闭关门的事件也层出不穷。所以，一旦行业整体容量发展停滞，即使没有互相之间的竞争，经历了二三十年持续发展的企业将面临着增长停滞的问题，甚至是倒退的可能，而且这种停滞可能不是短期的，而是长期的，甚至在有些细分领域内是不可逆的。另外，在以往持续增长的发展之下，很多以往企业内部的问题会被掩盖，在发展受阻后，这些问题都可能会集中爆发出来，两相叠加，可能会对企业带来比较大的冲击，可能会有不少中小企业无法“熬过”这一轮冲击。人的问题一直以来都是困扰设计企业发展的核心问题之一，这些年来，设计师这个职业从人人尊重且羡慕的职业变成了一个网络上人人“劝退”的职业。我们可以发现，在很多的设计企业中，老一辈的设计人员享受到了发展的“红利”，不仅获得了比较好的薪酬收入，而且在个人职业发展上，站上了企业的核心的位置，承接了很多重要的项目，可以说是“名利双收”。但是，下一代“设计人”则没有这个“红利期”的加持，很多员工既看不到发展的空间，也没有可观的薪酬，纷纷从设计企业“出逃”，这一现象正在逐渐向高校发展，“毕业就转行”成为了很多高校毕业生的选择，这无疑使得设计企业未来“人的问题”将会更加突出。这其中，一方面是行业的设计费这么多年来并没有显著的提升，员工的薪资水平相应也就没有显著的提升，而同时期其他诸如金融、互联网、芯片等高薪行业的崛起，使得行业的薪资吸引力在整个社会中明显下降。二是行业的发展模式过于“内卷”“007”“过劳死”等现象屡见不鲜，行业人效的提升如果是通过加班这种方式提升，那么必然不可能持久，同时，新一代员工对于WLB（生活工作平衡）的方式更为看重，使得设计师这个职业的性价比明显下降。所以，如果长期无法解决“人的问题”，那么随着时间的发展，必然会造成企业的人才断档，尤其是在中层的核心层面，对很多设计企业而言无疑也是一个重大的“打击”。除了“人”以外，设计企业一直引以为傲的就是技术，一直以来就以技术密集型企业自居，很多设计企业同时也是高新技术企业，但是，实际上设计企业的技术“含量”究竟有几分成色？我想这个问题很多设计人员心理都有自己的答案。以笔者自己的观察而言，在一些工业领域的设计院，技术的差异和优势还是存在的，但是在建筑、市政等这些领域，很多企业并没有太多的技术“门槛”，很多技术之间发展趋同，企业很少有那种“人无我有”的技术优势。这就导致一方面设计企业在项目中缺乏“话语权”，沦为“画图工人”，不仅工作量增加了，而且在工作中也得不到甲方的尊重，另一方面没有技术“门槛”，带来的就是行业竞争者的增加，以及竞争向“价格战”演变，更加使得行业陷入到“恶性循环”中去。其实，这一问题的存在，一方面和在行业“红利期”中对核心竞争力培育的不重视有很大关系，很多企业领导中只看重完成眼前的业务指标，一味地寻求扩大业务规模，殊不知这导致整个企业只重视完成一个个项目，但却忘了去培养竞争力，去积累和提升技术，寻找差异化的竞争优势。同时，很多所谓的高新技术企业也仅仅是做个样子，投入看似很多，成果也很丰富，但是实际效果缺差强人意，“浮于表面”成为了很多企业科技研发的现状。另一方面也和行业的发展有关，一个行业由培育发展走向成熟，以前看似的难题成为容易解决的问题，形成通用型的解决方案，通过低成本的方式去执行，但是工程设计行业一直以来却并没有本质的改变，“二十年前怎么画图，如今也没太多的改变”，这样的发展方式下，企业的发展必将从原有地位快速滑落，不仅不被认可，也会被高速发展的其他技术所替代，例如如今发展得如火如荼的人工智能。因此，如果工程设计企业还不注重创新，不思考核心竞争力所在，那么只能陷入无休止的“恶性竞争”，难以逃出“竞争泥潭”。以上三个现象，只是行业如今三个比较典型且常见的问题现象，也是困扰工程设计企业的三个核心问题，如果不能够有效解决，可能这一次的行业“寒流”还会持续很久。排版｜寇靖昊 校审｜林应华
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