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导 读 今天,我们着重说一说落马官员火荣贵“辱骂殴打领导干部和身边工作人员”这一条。
火荣贵辱骂殴打领导干部和身边工作人员的事情,主要发生在他担任甘肃省武威市市委书记期间。
作为一个喜欢咬文嚼字的人,我对人名和地名经常产生稀奇古怪的联想。你看呀,“武威市”听上去是不是很生猛,然后又来了一个“火书记”,这样的地名和人名巧合地凑在一块,简直就像是小说家故意编排的,然后还真的发生了小说里才会有的故事:武威市耀武扬威、威风凛凛的火书记,火冒三丈地殴打领导干部和身边工作人员。 据说这个武威市的火书记发威、发火、动武的例子有很多,媒体披露的至少有如下几例: 1. 在一次会议上,火荣贵因为对一位副市长的汇报不满,责令其滚出去,会后又追到该副市长办公室对其拳打脚踢。 2. 一次,火荣贵要乘电梯,一名干部急忙跑过去为他按电梯按钮,火荣贵误以为这名干部要先于他上电梯,几脚将这名干部踹倒在电梯口。 3. 火荣贵常打骂司机,被他打跑骂跑的司机达30人之多,甚至有两名司机被他打伤而无法上班。 4. 火荣贵主持开会时,如有人提出不同意见,火荣贵人毫不客气地当场谩骂,乃至喝令持异见者滚出会场。 中国青年网曾发布了一篇题为《基层官场暴力频发,有些“一把手”何以变“一霸手”?》的文章,分析了官场暴力的原因,并提出了如何从制度上减少甚至杜绝基层官场暴力的建议,摘录如下: 官场暴力的原因: 一部分干部官本位特权思想严重;一些地方民主集中制被破坏,“一把手”缺乏制约成为“一霸手”;有的地方干部管理缺位、监督乏力。 如何减少甚至杜绝这类现象的建议: 第一,坚持用制度管权管事管人,把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程。组织部门应进一步规范民主决策程序、创新选人用人机制、完善考核评价体系,充分运用科学数据对干部进行立体式“画像”,全方位测评,让干部既有压力,又有动力。纪检部门要加强对“一把手”的教育管理,出台相应的纪律措施,让领导干部敬畏法纪、敬畏组织、敬畏群众,让权力在阳光下运行。 第二,对官场暴力现象发现一起、查处一起,为受到暴力摧残的干部提供可操作、可信赖的反映渠道。针对官霸失格、失德现象,要坚持有举必查、查必有果、查必到位,对破坏规则、无视下属的领导干部“零容忍”。对于扰乱公共秩序、破坏法律法规的,要鼓励曝光、严肃查处,在全社会起到警示作用。 第三,加强对干部特别是一把手的教育引导,帮助他们提高自身修养,正确区分魄力与霸道的界线,摒弃官本位、特权等思想。官员应该从自己倒开水、提包、拿杯子做起,杜绝官僚主义。
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