10月24日，萧经开召开“高效办成涉企一件事”集中业务培训暨重点任务集中攻坚工作部署会。开发区委领导班子，机关全体干部职工，经开区国控集团中层以上干部等参加。
许昌表示，要深入学习党的二十届三中全会精神和省市区委全会精神，贯彻落实萧经开体制机制改革动员大会部署要求，进一步做好改革“后半篇文章”，更好地提质赋能，推动萧经开乘风而起、破浪前行。
许昌强调：
以更加宽广的视野，
更好地融入新发展格局
抓好改革落地是当务之急。各职能局室和属地管理局要根据《开发区体制机制改革下放权限及对应运行机制》，结合本周的下沉业务工作布置和业务培训，步调一致、密切配合，真正实现“条块结合、扁平高效”。加快干部提能是重中之重。萧经开干部要在知识、观念、能力等方面实现转型跃升，努力扛旗争先，打开发展空间，助力萧经开实现“蝶变升级、转型跨跃”。年前攻坚迫在眉睫。萧经开上下要根据分管委领导布置的年前攻坚重点任务和工作要求，奋战四季度，打好“收官战”。
以更加创新的思维，
更好地打开新发展局面
要夯实网格管理。萧经开决定开展“全员下沉 建强网格 高效办成涉企一件事”专项行动。萧经开相关职能局室要建立“面上统筹指导、片区专人联系”的工作机制，各属地网格要用好网格队伍，做好项目陪跑、助企服务、协税护税、履约跟踪等事项，帮助解决企业和项目的“堵点”“难点”问题。要强化数字赋能。服务监管局要发挥好“谋统督”作用，统筹推进数字化改革；业务牵头局室要根据改革要求，厘清业务流程，牵头模块迭代更新，确保改革落地落实；属地管理局要用好系统模块，加强属地数据的录入更新，确保企业项目数据及时准确全面。要用好“企安心”，建设好“杭经e站-开发区平台”，为业务工作提质赋能，持续优化营商环境。要推进督考联动。要以作风建设提质增效专项行动为总牵引，以季度工作表扬榜评选、属地片区网格化管理为抓手，强化督考联动。构建完善“管委会+职能局室+属地管理局”的考核指标量化体系，推动责任分解横向到边、纵向到底。督查工作组要进行定期督查、随机抽查。
以更加坚定的勇气，
更好地创造新发展成果
要让萧经开的成就感不断提升。要奋勇争先，对标先进、学习先进，以更新的理念和更高的标准谋划发展。要强化“头雁”地位，努力实现在全区贡献度、首位度的不断提高，主要指标全区占比持续攀升。要冲刺全年胜，各部门要围绕年度目标任务，聚焦主要指标抓落实，对照全年目标找差距、拉长板、补短板，努力实现全年目标任务。要让企业的获得感不断提升。要构建协同服务体系，形成各职能部门和属地管理局最大合力，精准施策，减少服务层级，实现服务直达、高效响应。要实施“双轮驱动”服务策略，助推企业发展跑出“加速度”。要推进“政府搭台、企业唱戏”的“四链”深度融合与互动，畅通产业循环，加速新质生产力向企业落地。要健全“微成长、小升规、规变专”的梯次培育机制，加快新势力企业集群培育。要让干部的荣誉感不断提升。萧经开干部要“下”得了身，“沉”得住心，尽快进入角色，熟悉业务，在业务中互学互鉴、在工作中比学赶超、在团队中实干担当，进一步增强综合素质和履职能力。党群部要逐步建立机关干部业务培训长效机制，总结经验示范推广，为萧经开高质量发展注入新的活力。
开发区党工委委员、管委会副主任周吾灿主持会议。
开发区党工委委员、管委会副主任吴建华、张凯云、俞万昌分别对年前攻坚重点任务和工作要求作出部署。
开发区党工委委员、纪检监察工委书记胡乃女对三季度督考情况及布置网格督考要求进行了盘点。
开发区党工委委员、管委会副主任傅克对综合考核有关要求进行通报。
开发区党工委委员、管委会副主任谭策方通报萧经开第三季度季度工作表扬榜，共有59名同志榜上有名。
绿色智造产业园管理局网格分管领导代表张力，江南科技城管理局、信息港管理局网格长代表高知嫔、张琼、胡喆，业务局科室长代表吴丹上台表态发言。
接下来，萧经开全体干部职工将深入贯彻会议精神，统一思想，凝聚共识，撸起袖子加油干，抓紧抓实抓好当前和今后各项工作，争取早日圆满完成全年各项指标任务。
来源：萧山经济技术开发区
编辑：冯佳程
责编：吴雨佳
编审：张琼
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