“小清单”发挥“大作用”

文摘   2024-11-20 08:47   甘肃  

今年以来,酒泉公路应急保障与路网监测中心以应急保障能力建设和路网监测水平提升为主线,重塑职工“爱岗敬业、干事创业、回归主线”的理念和意识,全面推行清单式管理,激发职工动力,提升工作质效,各项工作有序推进。




理清思路,明确目标。



中心紧紧把握全年工作重点任务,组织开展了“谋什么、干什么、怎么干、谁来干”专题研讨交流活动,进一步理清工作思路,明确工作目标。此外,中心还建立了《重点工作目标任务清单》《文件办理工作清单》《党务政务督办清单》,以“清单”为工具,进一步细化工作任务、责任领导、责任部门、责任人、措施办法和时间节点,科学统筹安排,确保各项工作任务有人管、有人抓、有人干,有效解决工作中推诿扯皮、应付差事、工作不实等问题,形成了以目标清单导向推进工作的良好习惯。



分类实施,逐一销号。



中心每月初及时更新清单内容,划分工作类别,标注工作重点,第一时间下达执行,确保重点工作及时做,长期工作跟进做,一般工作不忘做。同时,每月末进行“清单”任务销号,及时查缺补漏。通过有层次、有计划地开展工作,培养了职工良好的工作习惯与责任意识。



加强督办,提升质效。



在“清单”落实方面,中心由专人负责全程督办、对账检查,通过督进度、督力度、督质效,对清单中未完成的工作,及时查清原因、跟进落实、纠偏校正;对工作开展中消极应付、落实不力的行为,及时进行工作提醒和谈心谈话。通过督办“清单”,中心进一步提升了工作质效,营造了良好的工作氛围。




来源:酒泉公路应急保障与路网监测中心


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