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11月13日，山西焦煤召开兴县井田开发工作推进会，听取相关汇报，研究部署下一步重点工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生主持会议。山西焦煤集团公司领导胡文强、苏新强、孟君出席会议。
会议认为，兴县井田煤炭储量及伴生资源丰富，煤种优良，地质构造简单，开采条件较好，区位优势明显，对维护国家能源安全和促进资源地区经济社会发展具有重要意义，对企业调整和优化煤炭产业结构、增加后备资源储量、提升核心竞争力具有战略支撑作用，为企业高质量发展奠定了坚实基础。
会议强调，广大领导干部要当好“栽树人”，进一步学习和弘扬右玉精神，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，坚定信心、保持恒心，真抓实干、不懈进取，确保各项工作扎实推进，努力使一切工作都经得起实践和历史的检验。一是定位清晰，统筹谋划。要强化科学规划引领，以体现煤炭主业未来的发展方向为重点，将相关工作与“十五五”规划深度结合，不断满足市场需求变化和行业发展趋势。要坚持“先进+简约”的全新办矿理念，在充分汲取一流煤矿的办矿经验和教训的基础上，进一步扬长补短、固本兴新，早投产早见效，加快形成集群效应，持续提升企业可持续盈利能力。二是多措并举，只争朝夕。要主动思考、超前谋划，建立健全责任明晰、链条完整、环环相扣的工作机制，全力打造出科技含量高、环境污染少、经济效益好、资源消耗低的中国式现代化安全高效煤矿示范样板。要加强顶层设计，强化跟踪问效，让“等不起、慢不得、坐不住”成为常态，牢牢把握发展主动权，因地制宜、主动作为，充分调动广大干部职工的积极性创造性，坚决做到高站位、实干事、见真功相统一。三是多方联动，高效协同。要加强组织领导，坚持整体推进，准确把握各项工作重点，强化多系统间的高效协同配套，坚决确保信息畅通、决策落地、形成合力，进一步增强工作部署和落实的取向一致性。要从设计源头出发，摸清地质构造与地应力分布情况，充分发挥规划导向作用，优化生产开发布局，合理安排矿区矿井建设规模和开发时序，全力保证各项工作任务落地落实、取得实效。![]()
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