01.
紧扣制度，改善设备运行性能
近期以来，炼铁厂紧跟公司要求，就设备操检合一制度明确管理内容，并责成设备科就操检合一内容分步实施计划安排。
02.
严抓细管，提升设备管理效率
全面出击，降本才会有新实效。炼铁厂深挖内潜，以提高设备作业率为目标，在设备降本上做文章，加强设备管理维护，提高设备人员整体技术水平和执行力，消除潜在隐患，为设备高效平稳运行保驾护航。全厂围绕生产中的难点、重点等瓶颈问题，降低设备备件库存，严把备件计划关口，同时，侧重修旧利废、外委转内修、技改攻关等方面，调动全员挖掘潜力，达到提高设备使用寿命、降低故障率、减少维护费用的目的，各项降本工作取得新成效。
03.
深挖降耗根源，实现成本可控
为实现铁耗控制这一目标，炼铁厂实行有效的计划维修，延长机件寿命，降低维修费用。近期，针对设备管理开展月度评比活动，通过对设备卫生、现场备件、设备点检记录、功能性站室标识，以及现场抽查职工对三方分工协议内容掌握情况，对各作业区设备管理进行摸排，并参照设备科日常下发任务执行力进行评比，激发全员降耗增效活力。
面对以后艰巨的任务，无论是应对挑战，还是积蓄竞争优势，苦练内功都是最有效、最可靠的途径。通过一次次生产实践证明，炼铁厂设备管理工作找准了方向，走对了路子，调动了每一名职工的降本热情，迈上了提质增效加速发展的快车道。
关于本文：
撰稿/贾建军
校审/任学鹏
编辑/刘姗姗
