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传承矩阵:介绍了一个工具,帮助家族企业理解四种传承类别的转变:财富、血缘、社会和身份,以及新增的创业传承。
传承悖论:传承既是家族企业的资产,也是潜在的阻力。它既是身份和灵感的源泉,也可能妨碍创新和变革。
传承的影响:传承得分较高的家族企业在经营业绩和可持续发展方面表现更佳,这与高水平的创业精神有关。
家族企业调研:对来自80个国家和地区的2,683名家族企业CEO进行了调研,探讨传承如何为长期经营表现和可持续发展做出贡献。
地区和行业差异:研究了不同地区和行业的家族企业在传承方面的得分,发现中东和非洲在传承得分上最高,而亚洲和大洋洲最低。
传承组成部分:
财富传承:包括传家宝、土地、金钱等有形资产。
血缘传承:家族的血脉、姓氏和基因。
社会传承:在社会中保持良好声誉。
身份传承:通过家族故事和仪式分享价值观、态度和信仰。
创业传承:家族如何重建过去的创业成就。
传承与绩效:绩效表现最好的企业,传承得分也往往最高,显示了传承深度、财务表现与可持续发展实践之间的联系。
传承的新视角:家族企业随着时间的推移而变化和发展,传统的传承类别也在不断演变,如地域传承的出现。
传承的地域视角:不同地区的家族企业对传承的看法不同,这受到地理位置、文化背景、当地传统和价值观的影响。
传承对业务绩效的影响:数据显示,传承得分高的家族企业更有可能取得强劲的业务绩效。
传承与可持续发展:传承影响家族企业的可持续发展活动,包括人文活动、环境影响、资源利用、员工福利政策以及与供应商和客户的关系。
建立传承:提出了建立、培育和维持家族企业传承的战略性建议,如定义核心价值观、推动创新、促进家族团结等。
跨代创业能力:跨代创业能力与企业绩效之间存在潜在关系,包括经营业绩和可持续发展。
传承矩阵评估:提供了一个工具,帮助家族企业评估其传承力及其如何影响企业业绩。
传承的未来发展:强调传承不仅是未来发展的主要驱动力,也是家族企业身份的核心,对创业型企业的持久性至关重要。
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