坚持“三个导向” 狠抓贯彻落实
——大干80天打赢硬增储硬上产攻坚战系列评论之四
一分部署，九分落实。面对硬增储、硬上产的艰巨任务，我们要善于运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，狠抓决策部署的贯彻落实，坚持价值导向、资源导向、问题导向，坚决完成今年任务目标，实现明年高点起步和长远高质量发展。
公司党委明确了大干80天的工作目标和奋斗目标，并就如何实现有效益的增储上产提出一系列新理念、新要求。各系统各单位要按照“学习、领悟、武装头脑、找到任务、明确目标、分解责任、制定对策、开始行动”8个步骤，切实抓好贯彻。要以“把事干成、把事干好、达到目的”和“让熟苹果从树上落下来”的态度抓好落实。广大干部员工要进一步弘扬以“苦干实干、三老四严”为核心的石油精神，用心想事、主动干事，干实活、求实效、做实功，用增储量、提产量、降递减的硬担当、硬举措、硬成果，交上硬答卷。
要坚持价值导向抓落实。价值是高质量发展的主要内涵。企业价值包括经济价值、内在价值、社会价值。要坚持价值导向，增加有价值的储量和有效益的产量，这是直接的经济价值。大干80天，既要“大干”，也要“会算”，不能“蛮干”。要学会算大账、算整体账，统筹优化投资与成本，该投入的要增加投入；不该花的、低效无效的，一分不花，坚决不要“六个产量”。要坚持“一分钱掰成三瓣花，一瓣还欠账、一瓣干当下、一瓣蓄未来”。人才价值是企业真正的内在价值。要充分把握人才的本质、素质、潜质标准，在这场攻坚战大考中，全面打造地质、工程、地面、信息化、市场营销、合作与新兴业务、经营管理、党建等人才队伍。同时，我们要通过让产量逆势而上的有力实践，展现国资央企硬担当的良好形象，展现企业的社会价值。
要坚持资源导向抓落实。资源是油田生存发展之“根”。要千方百计增加油田经济可采储量，扭转储采失衡态势。要树立“六有”勘探理念，加强地质基础理论研究，解决“有没有”的问题，通过风险勘探解决“或许有”的问题，通过预探解决“大概有”的问题，通过评价解决“基本有”的问题，通过产建解决“绝对有”的问题，通过后续管理，解决好“持续有”的问题，实现全生命周期增储。要深入推进勘探开发一体化，树牢“立体化、双循环”理念，围绕增加PD储量全链条发力，充实油田核心家底，实现价值增储。
要坚持问题导向抓落实。问题是潜力所在。要敢于发现问题、直面问题，分析问题、解决问题，以突出矛盾和棘手难题的化解，培育储量产量增长点。勘探上要突破传统观念和认识束缚，补强工程技术上的薄弱点，争取新突破、新发现。油田开发要通过开展地质、工程、地面“三个大调查”，弄清“六场”现状，针对发现问题有的放矢、对症施策，推动产量持续回升向好。
攻坚战打响半个多月来，经过油田上下团结一心拼搏奋斗，目前油田公司原油产量已呈现稳步上升态势。这充分说明，只要我们有信心、有决心、有方法、有行动，大多数困难和挑战是可以克服的。今年最后两个月，让我们进一步坚定“辽河人一定行、一定能”的信念，咬定目标不放松，坚定信心不动摇，再加把劲、再努努力，坚决打赢这场荣誉之战、使命之战！
监制 | 代云鹏 姬学军
主编 | 李欣锋 武文慧
编辑 | 王敏馨
素材 | 中国石油辽河油田
校对 | 李浩
