在第47个全国“质量月”期间，原子能院围绕“整体协同聚合力 卓越绩效促强核”活动主题，聚焦协同创效，有序开展形式多样的系列群众性活动，营造“人人重视质量、提升质量、追求质量、关心质量”的良好氛围，助推全员质量意识提升，为全面实现院高质量发展提供支撑。
领导带头 人人重视质量
院成立“质量月”活动领导小组，组织制定专项活动方案，召开“质量月”启动会，对活动进行总体部署。院党委以第一议题形式学习习近平总书记关于质量工作的重要论述。
各单位通过“最高管理者讲质量”的方式，进一步强化党建引领作用：物理所、堆工所、放化所、核技所、设计所、后勤集团、信息中心、科信部、科技馆、电子仪器厂等单位主要负责人，结合主营业务和形势局面进行专题授课，推动质量责任落实；安全所、开发中心、集采中心、实验工厂等单位室级负责人通过班前会、研讨会形式，将质量学习延伸至一线，强化质量意识。
协同创效 人人提升质量
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以原子能院为核心，协同中核集团内外部优势资源，成立国家原子能产业计量测试联盟，致力于为推动我国原子能产业高质量发展贡献计量力量。联合院工会，举办院第二届“核你翼起 创优QC”成果发布大赛，并对首次参加第49届国际质量管理小组会议的3个参赛团队进行出征动员，推进QC成果质量不断提高。举办院第三届质量论坛，邀请中国标准化协会、核工业标准化研究所专家围绕“标准助推创新优化、标准引领科技进步”主题作专题学术报告，为院构建科技、标准、产业相互促进的新发展格局指引方向。
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物理所成立“月样分析质量创优工作坊”，开展嫦娥五号月球样品极低丰度核素铁-60测量分析参观暨质量研讨会，增强一线班组改进创优意识。放化所组织全体职工签订质量安全诚信承诺书，坚守质量底线。核技所筹备院计量行政许可申报准备工作，特邀专家来院开展模拟检查并全面梳理问题，提升对计量许可重要性的认识。设计所修订发布《质量管理指导手册》，规范全所质量管理活动，为所质量工作提供纲领性指导。后勤集团启动精致保障服务创建行动，聚焦8个业务扎实推进保障服务工作，努力实现服务质量稳定可靠，提高用户满意度。
宣传造势 人人参与
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党政工团齐发力，通过视觉形象强化质量文化宣传引导，在工作场所以电子屏、横幅、展板、飘窗等形式，展示活动主题、质量理念、方针、标语以及文化视频，营造了浓厚的质量文化氛围。
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质量管理部联合党委宣传部、新闻中心挖掘质量信得过优秀班组故事，在院自有媒体开设专栏，推出系列报道，大力推广质量工具方法的应用，促进科研生产提质增效；联合行政保障部开展质量月主题打卡活动，全院 4000余人次参与；在中秋佳节来临之际，开展“质量月饼”发放特色活动，受到广大职工的欢迎。
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组织3000余名职工参加2024年全国企业员工全面质量管理知识竞赛；组建“质同道核”队参加中核集团第一届“核力质胜 技创未来”质量技能大赛，荣获“优秀组织奖”。堆工所组织300余人次参加首届全国标准化知识竞赛；实验工厂推选两人参加中国核能行业协会核能系统无损检测职业技能竞赛；核技所组织200余名职工就体系文件要点知识开展线上有奖答题活动；设计所选取院所程序文件中的重要内容编制成题库，举办现场有奖答题活动。
强化培训 人人追求质量
院通过自主学习、内部授课、外部培训等多种形式，组织约4200人次参与质量专业知识学习。
物理所邀请专家讲授《核领域标准化政策及标准化基础知识》，提升标准管理水平；堆工所开展《质量管理体系要求》标准培训，为所重要项目顺利开展提供支持；放化所围绕采购控制等领域开展每周1次的专题培训交流；设计所邀请专家讲授《核电站安全级电气系统和设备设计需满足的法规标准及设计要求》，为项目管理、质量监督人员进行设计开发、技术状态管理标准专题培训。
监督监查 人人关心质量
院组织开展过程检验、101重水研究堆退役以及设施计量专项监督监查，确保活动过程质量受控。
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堆工所对相关产品、组件及入堆考验项目进行专项监督，确保项目产品质量稳定可靠。放化所根据PDCA循环原则，从人、机、料、法、环、测等方面，对化学分析测试中心进行全面体检并提出整改措施。设计所围绕设备采购验收等方面进行经验反馈，完成质保等级一级的物项供方监督，强化供方管理、保障项目质量。后勤集团对项目复用设备加工制造、院士楼改造项目开展监督、监查，完成质控点见证17个，确保工程受控。实验工厂对有关供方单位、现场项目实施情况开展监督。电子仪器厂以监督形式核查业务部采购情况。科技馆完成宣讲现场搭建及物料采购服务、消防控制室值班服务三类供方监督，确保产品、服务各阶段质量稳定可靠。
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文丨刘心灵
图丨院属各单位
责编、制作丨李理达
责校丨张彬
