格尔木炼油厂是青藏地区唯一的炼化企业，对稳疆固藏发挥着重要的战略支撑作用，责任重大、使命光荣。自格尔木炼油厂“9.26”事故发生以来，油田公司党委高度重视并强化部署，格尔木炼油厂干部员工迅速响应、积极行动，对事故进行资源化利用，开展了全面、系统、深刻的反思，强化了风险隐患排查治理。同时，加快推进产能修复，装置提前恢复运行，展现了高原石油铁军特别能吃苦、特别能战斗的精神品质和过硬作风。在年度收官之际，格尔木炼油厂干部员工要甩开思想包袱，以案为鉴，深刻反思促转变，整改完善促提升，在确保思想认识、问题剖析、措施安排“三个到位”的基础上，进一步保障行动到位、成效到位。同时要严管理、严考核，提升员工岗位安全履职能力，努力实现本质安全。
要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和集团公司党组相关部署要求，切实将安全生产工作摆在首要位置，从严从实从细抓好油田安全生产工作。要站位对党和国家负责、对人民负责、对社会负责的高度，全面统筹安全生产与能源高效供给之间的关系。各级主要领导、分管领导要严格落实“三管三必须”要求，扎实推动安全生产治本攻坚三年行动、设备安全除患攻坚大整治行动。要更加注重服务基层、建强基层。要结合季节生产特点，扎实开展反“三违”行动，严格落实冬季“八防”措施，提升全员安全意识和能力，全力做好隐患排查，彻底消除不安全因素。
各单位要认真领会安全生产“五个一”工作要求和“八个强化”工作举措的内涵实质，结合实际、因情制宜，有针对性地部署行动和提升方案，严格杜绝机械照搬式、照本宣科式安排工作。要贯通落实安全生产“五个一”工作要求和“八个强化”工作举措，重点推动各项安排部署到基层、进班组，将安全生产的责任和压力传导至油田的基层岗位，形成油田上下齐抓共管、齐头并进的安全生产新格局。要严格落实中央环保督察相关要求，进一步强化生产作业和施工建设全流程环保管控，重点做好各类措施工作液运输、施工、回收及处理全流程管理。要充分发挥安全绩效奖的激励作用，更好促进干部员工提升安全环保技能和安全环保风险辨识能力。要强化承包商管理，强化制度约束和源头管控，健全全过程监督机制。油田公司将加大对重点安全环保重点事项的监督检查，切实保障油田安全环保形势持续向好。
要认真贯彻落实10月28日集团公司天然气冬季保供动员部署会议要求，牢牢把握天然气保供主动权，坚决打好天然气保供主动仗，守住民生用气底线。要扎实做好勘探拓边、新井上产、老井稳产“三篇文章”，严控自然递减，深挖气藏潜力，持续做好气田稳产，不断夯实天然气保供资源基础。要严抓严管天然气压缩机、三甘醇脱水装置等重要设备的管理和场站工艺流程完整性管理，落实管道日常巡检维护和腐蚀检测、评估，做好预防性管理，确保天然气保供安全平稳运行。加快储气库相关配套建设，提升天然气调峰冲峰能力，更好保障下游用户用气需求。
时至年末，油田上下要目标不移、力度不减，锚定“1346”规划目标，紧盯年度生产经营业绩指标接续奋进，提升能源高效供给能力，勇当能源保供的“顶梁柱”“主力军”。要合理安排生产计划，优化生产流程，提高生产质效，圆满收官2024年各项工作。提前谋划加快部署，确保2025年各项工作平稳起步。要深化落实价值创造要求，提升价值创造能力，以“抓两头促中间”的管理理念，深挖精益管理创效潜力，优化制度体系，激励和督促并举，进一步提升干部员工能岗匹配水平，支撑油田高质量发展。
要始终坚持习近平总书记以人民为中心的发展理念，听“民声”、解“民忧”、办实事，将油田发展成果最大程度惠及员工群众。要着重从“衣食住行”等方面解决好干部员工“急难愁盼”的问题。要持续推进健康企业建设，持续关注员工身心健康，提高野外一线干部员工的生活保障水平。要用心用情做好民生工作，把民生工作抓在小处细处，从员工食堂餐品质量提升、社区基础设施完善、健身娱乐设备配备、冬季供暖等方面不断提升员工群众的幸福指数，打造和谐幸福矿区。
党建工作是引领和保障高质量发展的根本，基层党组织是党的组织体系的根基。要进一步强化党建“三基本”建设与“三基”相融互促，形成大抓基层的党建工作格局，提升基层党建工作水平。要充分发挥党支部书记带头作用，突出“凝心聚力建强阵地”抓好基层党建工作，持续开展“五必谈”“五必访”，加强员工思想教育引导和关心关爱举措落实，以过硬的团队凝聚力和战斗力体现基层党建工作成效，支撑好油田高质量发展，以高质量发展成效检验党建工作水平。
油田公司副总经理旷军虎，总经理助理及办公室/党委办公室(维稳信访工作办公室)负责人随同调研。
文稿｜雷佳 赵敏娜 李占国 白婧芳
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