在随后召开的会议上，安全环保科汇报了采气一厂厂站标准化管理工作开展情况；延149采气大队分享了厂站标准化管理基本做法。
会议强调，一要深刻理解6S及厂站标准化管理的重要意义，明确其作为基础管理工作，是提升现场管理的重要手段；二要通过巩固标准化，实现提升职工内在安全素养、优化操作流程以及利用数字化管理系统为科学决策提供有力支撑等目标；三要通过创新标准化，形成厂站标准化文化，鼓励员工提建议、想创新，持续开展相关培训与活动，让标准化文化深入人心；四要以标准化为契机，达成全员素养提升和本质安全，借助长期标准化实践，完善标准化体系，实现本质安全；五要坚持标准不降、力度不减、劲头不松，做好防反弹、强管理相关工作；六要以本次现场会为契机，虚心学习兄弟单位先进经验，持续发力，将6S管理工作不断推向深入；七要坚持党建标准化和厂站标准化两个标准化管理，深度融合党建与生产安全，充分发挥党员的先锋模范作用。
