11月8日，集团公司党委书记、董事长王勇，副总经理徐文，纪委书记王红侠一行到国运铁建公司，调研督导“百日攻坚战”推进情况。
调研组实地察看国运铁建公司热浸锌生产线，详细了解目前生产、技术、质量、安全管理等情况。调研组召开座谈会，认真听取国运铁建公司关于年度经营指标、扭亏脱困、市场开拓、重点项目推进等情况汇报并提出具体要求。调研指出，要紧盯重点任务，拓展思路、谋深做实，为实现企业扭亏脱困任务夯实基础。
就国运铁建公司下一步工作，调研组强调：一要找准企业定位。围绕主业加强工作谋划，拓宽发展路径，抢抓重大项目机遇，打好承接集团内外市场的基础；建立全员销售激励机制，进一步拓宽市场信息获取渠道；树立前瞻性意识，加大与高校、研究院等科研机构合作力度，提前布局新产品研发，为企业持续发展提供有力支撑。二要做好降本增效。坚持以销定产，做好采购模式规划、优化工艺流程，深化与供应商的协同合作；结合集团公司数字化转型契机，搭建企业全面预算管理系统，强化两金压控，稳妥有序推进遗留问题化解，提升运营效率效益；健全自动化、标准化的生产流程，对标对表先进企业，引进先进管理理念，降低材料损耗及人工成本。三要加强团队建设。加强专业人才培养和储备，优化队伍结构，强化岗位锻炼，压缩管理人员，加大生产、销售、研发人员的培养力度，充实生产一线人员。四要抓好安全生产。高度重视企业安全生产和职业安全健康工作，做好企业安全生产现场管理，注重强化防坠落、防砸伤等安全保护措施。五要加强党风廉政建设。坚决落实全面从严治党要求，加强采购、营销等合规制度体系建设，不断深化队伍作风建设，营造风清气正工作环境。
来 源：国运铁建
编 审：李永亮
