攻防升级
无限战争下的“假设损失”原则
对资产进行分类分级,把有限的成本和资源优先投入到必要业务和必要安全机制上去,来实现安全投入ROI的最大化;
战略对齐和价值呈现,改变过去安全和业务分离甚至对立的理念,建立安全工作和业务发展协同的流程体系,建立全员为安全负责的组织治理和协同文化;
“假设损失”条件下遵循必要的安全技术原则:尽可能对系统和业务嵌入“默认安全”的配置;采取”零信任“的思维,对于权限和特权进行更合理的分配和管控,降低人为风险;对于配置的各类安全机制,进行实效性验证,通过多种技术来多层验证我们的安全策略是否在真实发生保护左右;另外在合适的场景下,通过智能化和自动化技术,也可以辅助使安全运营的效率和效能得到大幅度提升。
高安全等级架构
构建“看得见”的云上安全
构建数字安全免疫力,守护企业生命线
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