专访黄渡乡党委书记汤敏

时事   2024-11-02 11:46   安徽  


实干担当谋发展 凝心聚力促改革

——专访黄渡乡党委书记 汤敏


 党的二十届三中全会对完善城乡融合发展体制机制作出系统部署,明确了农村改革的重点任务,为新征程上推进农村改革提供了重要遵循和依据。近日,就学习贯彻党的二十届三中全会精神,不断推进改革与发展等工作,宣州融媒对黄渡乡党委书记汤敏进行了专访。

 

宣州融媒:党的二十届三中全会指出:“深化人才发展体制机制改革。”汤书记,请您结合黄渡乡的实际情况,谈谈将如何做好新时代的人才工作?

汤敏:黄渡乡将拧紧“选育管用”全链条,锻造高素质干部队伍。

一是在“选”上严把关。围绕和美乡村建设、重点项目推进、基层社会治理等方面,广泛开展人才需求调研,盘活编制数量、建好“蓄水池”,有计划、有重点招引各方面人才。

二是在“育”上下功夫。把培养锻炼年轻干部放在突出位置,建立“青力青为”年轻干部培养机制,推行“轮值轮训”年轻干部培养模式,着力提升年轻干部能力素质。

三是在“管”上齐发力。以开展党纪学习教育为契机,坚持严管厚爱相结合、激励约束并重,把党纪课堂搬到工作一线,聚焦新提拔干部、新任职干部、关键岗位干部等重点对象,加强培养教育,用好考核“指挥棒”,根据干部日常表现与中心任务完成情况进行打分,建立“一人一档”。

四是在“用”上善于选。注重在“项目会战突破年、和美乡村建设年、社会稳定巩固年”活动中,历练发现优秀干部,结合当前机构设置和管理体制优化改革,把优秀干部放到重要岗位平台上。

 

宣州融媒:建设宜居宜业和美乡村,是全面推进乡村振兴的一项重大任务。那么,黄渡乡在深入推进和美乡村建设上将如何发力?

汤敏:我们将坚持统筹规划,做到因地制宜,实现村庄各美其美、串珠成链。

一是坚持“铸魂”。积极承办、自主举办乡村村晚系列活动,激发群众文化生活新活力,广泛开展“文明家庭”“最美庭院”“最美婆媳”等评选活动,营造向上向善的浓厚氛围。

二是强化“塑形”。创新开展“和美家庭”培育表彰,探索实施乡级示范自然村整治,为区级整治点建设做好前期准备工作,秉承“五个一点”原则,多方联动拓宽人居环境整治资金投入,力争通过3至5年时间对全乡提升型及稳定型自然村做到整治全覆盖。

三是聚力“提质”。做强特色富民产业,因地制宜着重做好“土特产”文章,推行土地生产大托管改革模式,建立“多主体参与、多要素融合、多层次服务”的农业社会化服务体系。

 

宣州融媒:党的二十届三中全会指出:“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”就黄渡乡而言,将通过哪些举措在改革的浪潮中实现更高质量发展?

汤敏:目前,黄渡乡还处于高质量发展的起步阶段,发展任务艰巨。我们将摆脱传统路径依赖、因地制宜盘活闲置低效资产、推进传统产业转型升级。

一是向内挖潜,盘活闲置资源。受土地要素制约,黄渡新增建设用地难度大,目前境内尚有部分存量闲置资源未能很好利用,要通过“腾笼换鸟”做好闲置低效土地盘活。

二是向新求质,推进技改项目。立足我乡企业总量不多、体量较小的实际,抢抓大规模设备更新政策机遇,推动建材、食品等传统产业向产业链上下游延伸,在提质增效、转型升级中不断增强新动能、迸发新活力。

三是同心合力,优化营商环境。坚持“两个毫不动摇”,严格落实审批许可等方面改革,建立健全政商恳谈会等制度机制,深入落实重点企业、重大项目包保联系制度,常态化推进助企纾困、精准帮扶,为民营经济高质量发展保驾护航。

 

宣州融媒:基层强则国家强,基层安则天下安。黄渡乡作为基层一线,将如何在加强基层基础工作、提高基层治理能力上下功夫?

汤敏:基层治理关系着广大人民群众的切身利益,黄渡乡将不断创新社会治理方式,发动多方力量参与基层治理,汇聚基层社会治理的强大合力。

一是下沉治理力量。督促党员干部们定期带着问题进村入组开展走访,零距离倾听群众心声、面对面解决实际困难,在和风细雨中化解群众心结,在和谐氛围中夯实发展基础。

二是加强队伍建设。围绕当好服务群众“贴心人”、带动发家致富“领路人”、促进和谐稳定“带头人”三个重点,明确“两小”组长岗位职责,激发表率作用,打通基层治理工作“神经末梢”。

三是优化网格服务。优化“党建引领·多网合一”工作机制,充分发挥现有371名“两小”组长和878名网格员作用,引导他们积极参与到政策宣传、为民办事、矛盾调解等重点工作,有效延伸网格治理触角。



作者:张琪琪 周志恒

编辑:冯伟 张子童

二审:王珊 何娜
三审:冯颖

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