11月26日，东方汽轮机首届“精益之心，卓越之行”精益班建节“风采秀场”在重型二分厂燃机总装车间隆重举行。公司党委副书记、总经理陈仲明，党委副书记、工会主席张天鹏出席活动。
陈仲明强调
一是要有精益管理之魂，非口号而行动。各班组要继续加强对精益管理理念、方法、技术的学习，让每位员工内化于心，外化于行，形成全员参与的良好氛围。
二是要有持续改善之心，寻不足而求进。各班组针对工作中的每个环节，生产中的每一个工步，查找不足，持续改进，不断提升工作效率和质量，为公司的高质量发展提供坚实保障。
三是要有创新驱动之力，抓班建以立基。工会和各部门要推动跨班组合作，鼓励和支持班组开展精益创新项目，提出精益管理的新思路、新方法，夯实管理基础。
张天鹏宣读了2024年部门抓班建验收结果及精益班建节表彰决定。
公司首届精益班建节活动开展历时三个月，共320个班组、4000余名职工参与到其中，围绕成本管理、现场5S、创新改善等维度，开展效能赛场、素养空间、智慧舞台评比，形成成果40项，优秀成果通过最终环节“风采秀场”活动精彩呈现。
部门书记说班建
01
金工分厂党总支书记、厂长 马小杰
班组长考核“连乘制”
围绕公司“军校家”班建新体系，创新性提出班组“3F”管理模式，建立班组长“连乘”考核机制。
“连乘”考核公式：当K1≥1时，P=N1×K1+N2×K2
当K1<1时，(1)K2≥1,P=N1×K1+N2×1
(2)K2<1,P=N1×K1×K2+N2×K2
N1:班组长管理绩效基数
K1:管理考核系数
N2:班组长工时绩效基数
K2:效率考核系数
P:班组长实得绩效
02
叶片分厂党支部书记、厂长 任宗华
班组创新“舞”起来
03
数智部冷加工研究党支部书记、部长 张玉胜
04
重型二分厂党总支书记、厂长 秦 强
班组质量管理“一班一策”
重型二分厂以铁军精神锻打质量管理实践，将“高标准，严基调，持之以恒的韧劲”的“军纪”融入班组质量体系建设，聚焦“一班一策”质量管理，以“强激励、硬考核”的有力执行，促进“确认、确认、再确认”质量文化落地，保障高价值产品的高质量交付。
精益班建成果展示
成果展示中，播放了《班建案例“60香”》视频版《“两库”一复盘》和《设备管理授权“承包制”》。国家级新区经开区高新区班组长管理技能大赛一等奖获得者成品分厂班长高祥齐、全国工人先锋号隔板分厂加工综合班班长牟朝富就班长成长与班组建设进行了分享。
现场汇报：质量检验部监造组组长马珺德以《消除重复检验 降低复验成本》为题，与大家共同分享了降低公司理化复验成本和周期的成本控制经验。
云上直播：成品分厂班长张诗玉通过云上直播的方式，带领大家走进成套发货三班的样板现场，现场带领大家共同领略了该班现场5S管理的智慧与成果。
实物互动展示：重型二分厂轮槽铣班班长朱绍华现场与燃机转子互动，生动讲述了其团队在燃机转子装配领域跨越“三座大山”的创新实践故事。
