抖店精简笔记​第15课时:抖店商品定价策略与技巧

乐活   2024-11-15 19:02   江西  


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一、成本加成定价法

计算方式:

首先要确定商品的总成本,这包括直接成本和间接成本。直接成本涵盖了原材料采购成本、生产加工成本(如果是自制商品)、商品采购成本(如果是进货销售)以及运输成本等与商品直接相关的费用。例如,一款手机壳的原材料成本是 3 元,采购运输成本共 1 元,那么直接成本就是 4 元。

间接成本则包括店铺租金、员工工资、水电费、营销费用等运营成本分摊到每件商品上的部分。假设店铺一个月的运营成本是 10000 元,预计一个月能销售 5000 件商品,那么每件商品分摊的间接成本就是 2 元。

总成本就是直接成本与间接成本之和,即 6 元。然后确定加成率,加成率是根据期望的利润率来设定的。如果期望利润率为 40%,那么加成金额就是 6×40% = 2.4 元。

最后,商品的定价就是总成本加上加成金额,即 6 + 2.4 = 8.4 元。

二、参考市场竞品定价法

分析竞品价格区间:

利用抖音平台的搜索功能以及其他电商平台,搜索与自己商品类似的竞品。例如,销售运动手环,搜索后发现市场上同类运动手环的价格从 50 元到 200 元不等。

对这些竞品的价格进行细分分析,观察不同品牌、不同功能、不同质量水平下的价格差异。比如,具有基本运动监测功能的手环价格在 50 - 100 元,而具有高级健康监测功能如血氧监测、睡眠分析更精准的手环价格在 100 - 200 元。

确定自身定位定价:

如果自己的运动手环具有独特的优势,如更时尚的外观设计或者与知名运动 APP 有独家合作,可将价格定在略高于市场平均水平,比如 150 元左右,以突出产品的差异化价值。

若产品在功能和质量上与大多数竞品相当,但想要通过价格优势吸引顾客,可将价格定在 80 元左右,处于市场价格区间的中低端。

三、促销定价技巧

折扣定价:

设定固定折扣,例如在特定节日或店庆期间,对商品进行八折销售。一款原价 100 元的商品,折后价格为 80 元。这种方式可以吸引那些对价格敏感、喜欢在促销期间购物的顾客,短期内提高销量。

满减活动定价,如满 200 元减 50 元。这可以刺激顾客增加购买量,提高客单价。顾客为了达到满减门槛,可能会购买更多商品,从而带动整体销售额的增长。

限时定价:

推出限时特价,比如一款商品在每天的特定时间段(如晚上 8 - 10 点)进行特价销售,原价 50 元,限时特价 30 元。这种方式可以营造紧迫感,促使顾客在规定时间内下单购买,增加商品的即时销量。

四、套餐定价技巧

关联商品套餐:

将相关联的商品组合成套餐进行销售。例如,对于美妆店,可以将洁面乳、爽肤水、乳液组成一个护肤套餐。如果单品价格分别为洁面乳 30 元、爽肤水 40 元、乳液 50 元,套餐定价可以为 100 元,比购买单品总价便宜 20 元。这样可以提高顾客的购买价值感,同时促进多个商品的销售。

不同规格套餐:

针对同一种商品的不同规格设置套餐。比如一款零食,有小袋、中袋、大袋三种规格。可以设置一个套餐,包含小袋 2 袋、中袋 1 袋、大袋 1 袋,定价低于三种规格单品相加的价格。这种方式可以满足顾客不同的需求,增加顾客选择套餐的可能性,提高整体销售额。

五、不同定价策略对销量和利润的影响

成本加成定价:

这种定价策略能保证一定的利润水平,如果加成率合理且成本控制得当,在市场需求稳定的情况下,可以获得较为稳定的利润。但如果加成率过高,可能导致价格缺乏竞争力,销量受到影响。例如,一款手工饰品,成本加成定价后价格较高,相比市场上其他同类饰品价格没有优势,可能导致购买的顾客较少。

参考竞品定价:

若定价略高于竞品且产品有差异化优势,可能获得较高的利润,但对产品的独特卖点宣传要求较高,否则销量难以提升。若以低价策略参考竞品定价,销量可能会在短期内快速增长,但利润空间相对较小,需要依靠较大的销量来实现盈利目标。比如,某新品牌的服装以低于市场竞品 20% 的价格进入市场,初期销量不错,但由于利润微薄,需要不断扩大市场份额才能保证盈利。

促销定价:

折扣定价和限时定价在促销期间通常会使销量大幅增加,但如果折扣力度过大或促销过于频繁,可能会影响利润。例如,长期进行大幅度折扣销售,虽然销量上去了,但可能导致每笔销售的利润极低甚至亏损。不过,合理的促销定价可以清理库存、吸引新顾客、提高品牌知名度等,从长期来看,如果能将促销带来的新顾客转化为忠实顾客,对利润的提升也有积极作用。

套餐定价:

套餐定价如果设计合理,可以提高客单价和整体销售额,进而增加利润。通过关联商品套餐销售,不仅可以提高顾客购买的商品数量,还可以带动一些销售较慢的商品销售。但如果套餐组合不合理,比如包含了顾客不需要的商品,或者套餐价格没有足够吸引力,可能导致顾客不选择套餐,影响销售效果。

在抖店运营中,需要综合考虑商品的成本、市场需求、竞争状况等因素,灵活运用各种定价策略与技巧,以实现销量和利润的平衡与最大化。

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