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11月25日，广誉远中药股份有限公司党委书记、董事长李晓军一行赴重药集团调研并举行业务合作交流会。双方围绕深化“工商合作”，建立合作机制，促进资源共享与优势互补等事项进行深入沟通。重药集团党委副书记、总裁刘伟，党委委员、高级副总裁陈义海参加了上述活动。会前，李晓军还携广誉远管理团队一行看望了重庆省区一线销售人员并参加营销工作例会。交流会上，重药集团总裁刘伟对李晓军带领的广誉远团队一行表示热烈欢迎，重药集团全国采购中心副总经理林劼介绍了重药集团营销能力及合作思路，在会议沟通交流过程中，对广誉远产品给予了高度评价。在会议最后，刘伟强调，希望能以此次交流会为契机，与广誉远开启“全渠道”“全方位”的深度合作，期待双方优势互补、相互赋能，实现共建共赢。李晓军董事长代表广誉远公司对重药集团的热情接待表示感谢，广誉远经典国药事业部商务部总监梁家铟介绍了广誉远业务情况，双方深情回顾了双方深厚的合作基础，详细介绍了广誉远的发展历史、营销体系建设和产品品牌优势。李晓军在会议总结时指出，双方业务互补性强、契合度高，希望通过本次交流会进一步增进双方了解和信任，拓宽合作领域，丰富合作方式，深化合作目标，发挥各自优势，打造合作样板，合力推动中医药市场高质量发展。广誉远，这个拥有482年历史的中国老字号，曾与北京同仁堂、杭州胡庆余堂、广州陈李济齐名，被誉为中国四大药铺之一。2003年，陕西资本巨头郭家学的东盛集团收购了广誉远，开启了其在陕西的发展历程。然而，随着东盛集团近年来的债务危机，广誉远的发展也遭遇了困境。
在这个关键时刻，山西国资在2021年7月重新取得了广誉远的控股权，并在年底进行了董事会改选，全面接管了公司。自山西国资入主以来，广誉远启动了一系列深刻的改革措施。
在业务层面，公司实施了“百日清欠、降本增效、增量拓展”三大专项行动，旨在提升经营质量，加强终端动销管理，加大应收账款的清收力度，并全方位、全流程优化生产成本、销售费用、管理费用和财务费用，提高劳动生产率。
同时，广誉远坚持“全产业链打造高品质中药”的发展战略，以“产品为纲、渠道为王、科技为本、品牌为魂”的发展思路，积极适应市场发展。
在管理层面，广誉远不断加强内控体系建设，提升治理效能。公司在业务规范、数智化管理、管理制度等多个方面进行了优化，围绕顶层设计、生产研发、市场渠道、职能管理、运营保障、资本运作等6个大项45个小项进行提升。
如今，广誉远主要从事中药产品及保健酒的生产与销售，涵盖传统中药、精品中药和养生酒三大板块。公司的核心产品龟龄集、定坤丹、安宫牛黄丸的制作技艺已入选国家级非物质文化遗产名录，牛黄清心丸的制作技艺则被列入山西省非物质文化遗产名录。世界晋商网注意到，广誉远与重药集团自2019年就建立了战略伙伴关系。2021年广誉远回归山西国资怀抱后，其与重药集团的合作也更进一步。为何广誉远回归山西国资后，与重药集团的合作能再上一个台阶？重药集团是重庆化医集团控股的国有股份制企业，其前身是成立于1950年的中国医药公司西南区公司，公司是服务于医药全产业链的现代医药服务产业集团，同时从事医药研发（MAH）、医疗器械生产，并投资参与医药工业。重药控股股份有限公司是集团上市公司载体，注册资本17.28亿元；重庆医药（集团）股份有限公司是集团经营、投资平台，两个公司是“一套班子，两块牌子”。同时，注意到重药集团是中央和地方两级药品医疗器械定点储备单位，也是国内仅有的三家经营麻醉药品和第一类精神药品的全国性批发企业之一，集团位列2024年《财富》中国500强第242位，是重庆最大的国有控股上市公司。2023年集团营业收入801.19亿元，利润总额10.09亿元，上缴税金16.92亿元，企业规模、市场覆盖居中国同行业第一阵营第五位。2022年6月29日，广誉远与重药集团召开“重耀向新 誉行致远”战略合作签约会，双方在市场推广、终端开发、新兴业务合作等方面展开密切协同，这是双方继2019年建立战略伙伴关系后，业务合作的进一步深化与延续。二者通过合作能够实现资源共享和优势互补，广誉远在产品品质和产能供给方面具有竞争优势，而重药集团拥有渠道资源和营销能力，这种互补性合作有助于双方提升市场竞争力；同时，通过与重药集团的合作，广誉远加强品牌建设和文化传播，通过多样化的营销尝试和资源整合，提升知名度和影响力，占据消费者心智，提高品牌的市场认同感，进一步拓宽国际化道路。
