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西门子 MES 建设核心要点总结
全球化 MES 建设标准关键要素
数据管理：建立中央数据中心，实现标准化主数据管理与差异化本地配置，确保数据一致性与同步性，为全球工厂提供唯一正确信息源，如世运 MES 建设中集团 MDM 作为中央数据中心管理各类主数据。
流程改进：通过全球同步的持续流程改进循环，支持快速变更管理，一处变更可同步至全球，同时注重本地学习与改进。
生产管控：严格按照设计记录生产，涵盖人、机、料、法、环、测多方面管控，确保产品质量，如人员作业资质与绩效管控、设备管控等措施。
模型优化：优化制造模型，简化生产流程，减少错误，允许用户驱动模型变更，加速部署与改进。
平台整合：使用统一平台整合制造资源，加速新产品推出与量产，融入供应链协同，如 MOM 与 ERP 配合实现供应链交互多样化。
世运 MES 建设具体内容
数据模型与主数据：创建基于 3PR 的数据模型，标准化工厂、产品、工艺、资源模型，集团主数据标准通用，工厂主数据可差异化配置，如灵活的工艺路径应对复杂制造需求。
作业管控：包括人员作业资质管理、作业方法指导、车间作业规范管控、审批电子签名、EC 变更管理等，确保作业流程规范、准确，如人员作业关联品质与绩效，审批管控操作权限。
质量保障：从物料验证防呆、批次序列号编码规则管控到质量控制（如 AQL 管控、SPC 预警），再到不合格品处理与预防、客退品处理流程标准化，全方位保障产品质量。
追溯体系与智能应用：建立全流程追溯体系，实现人、机、料、法、环、测追溯查询，作业界面优化减少错误，同时利用企业制造智能（EMI）驱动企业多方面改善，如数据分析助力供应链决策、产品过程改进等。
西门子全球化 MES 建设标准与世运 MES 建设从多个维度出发，旨在构建高效、智能、协同的制造运营管理体系，以适应全球化竞争与企业发展需求，通过数据、流程、资源等多方面的优化与整合，提升企业整体制造水平与竞争力。
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