目标管理与计划达成
——将战略转化为行动和成果
目标管理的目的是将公司要实现的目标转化为相互“整合”的各个部门乃至个人的目标与行动，以确保整个公司经营目标的实现。这对任何一个公司来说都是管理的核心部分。
要想实现目标管理，就需要建立一套机制，本课程将带领公司的相关管理人员梳理该公司目标管理相关的方面，为该公司建立起目标管理机制打下坚实的基于该公司现实的基础。
【学习后的收益】
√建立统一的机制：流程、标准和做法
√将公司的目标“分解”为各个部门的目标，以及将部门目标“分解”为个人工作目标的流程和做法
√目标实现的过程控制和控制指标的建立
√明确绩效评估与考核的方法
√明确各级管理者在目标管理中的作用
【适合对象】
从最高管理者到每一位中基层管理者
【授课方式】
采用面授形式，包括讲授、案例研究、小组讨论、案例角色扮演、双人/多人活动等形式展开
【标准课时】
1-2天（6-13个小时）
【课程设置】
注：本课程不适合个人学习者
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