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美海军陆战队于6月底发布新版《欺骗》。《欺骗》旨在指导海军陆战队战术级（即海军陆战队远征军及以下）的指挥官和规划人员如何开展欺骗活动，将“欺骗”定义为“一种故意扭曲现实的行为，使欺骗者从中获取优势”。全文分为7章，首先概述了欺骗的基础概念、目标、原则、方法，并对规划、实施及欺骗行动评估提出指导，最后对海军陆战队实施欺骗行动的人员、角色及职责给出明确定义。![]()
欺骗是一种故意扭曲现实的行为，使欺骗者从中获取优势。在军事领域，欺骗指的是“执行的行动，故意误导敌方军事、准军事或暴力极端组织决策者，从而使敌方采取特定行动（或不采取行动），这将有助于完成友方任务”（国防部军事及相关术语词典，以下简称“国防部词典”）。国防部（DoD，The
Department of Defense）将国防部的欺骗活动分为三个类别：联合军事欺骗（MILDEC）、战术欺骗（TAC-D）和支持作战安全的欺骗（DISO）。2 欺骗原则
欺骗原则（详见表1）是规划和执行欺骗行动时的首要考虑因素。 | |
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| 使敌方采取（或不采取）特定行动，而不仅仅是相信某些事情。 |
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欺骗手段的目的是通过创造令人信服的可观察行为，提高欺骗的可信度和成功几率。这些手段分为三个基本类别：物理手段、技术手段和管理手段。单个欺骗行动可能包含多种属性，因此可以同时归入多个类别。有效的欺骗行动通常会综合运用多种欺骗手段，向敌方提供一致的信号。策划者通常会以互补和协调的方式使用这些手段，以误导敌方的多种传感器，从而增强欺骗的可信度，并提高形成预期感知的可能性。3.1 物理手段
海军陆战队利用物理手段向欺骗对象传递信息或特征，这通常通过直接观察或主动传感器实现。这些物理手段往往也具有技术特征，能够被电子传感器探测到。策划者在评估物理手段时，会考虑其形状、大小、功能、数量、移动模式、位置、活动以及与环境的关系等特点，物理手段的例子包括：部队的调动
演习和训练活动
特定装备（真实装备或诱饵）的部署
执行战术行动
可见的测试和评估活动
侦察和监视活动
3.2 技术手段
技术手段是用于向欺骗对象传递或拒绝从欺骗对象接收选定的信息或特征的资源、方法和技术。这些手段可以操纵电磁、网络空间、声学或其他形式的能量，甚至嗅觉。
技术手段可以单独使用，也可以与相应的物理手段结合，或者与其他技术整合，以复制那些不能被直接观察到的物体。技术手段的例子包括：
3.3 管理手段
管理手段是用于向欺骗对象传递或拒绝从欺骗对象接收选定的书面、口头、图像或其他信息或特征的资源、方法和技术。这些手段通常展示与正在进行或计划中的军事活动协调相关的信息和指标。由于管理指标通常与作战安全（OPSEC）相关，因此其内容被认为具有“高度重要性”。对敌方可见的管理手段包括：4 欺骗的战术与技术
海军陆战队的欺骗活动通过运用三种欺骗手段，并结合欺骗战术来实现预期的欺骗效果。策划者在选择欺骗方法时，要考虑时间、地点和敌方等多个因素。常见的欺骗战术如表2所示。 | |
| “在军事欺骗中，涉及与敌方接触的进攻行动，目的是为了让敌方对实际主要进攻行动的地点和/或时间产生误解”（国防部词典）。佯攻旨在引导敌方对友方的部署和集中产生错误的结论。一系列佯攻可以使敌方对未来友方在同一地区的主攻中作出无效反应。 |
| “在军事欺骗中，一种类似于佯攻但并未与敌方实际接触的武力展示，在不需要做出决定的区域进行，目的是欺骗敌方”（国防部词典）。佯动的意图是使敌方选择有利于友方目标的行动方案。 |
| “在军事欺骗中，一种旨在欺骗敌方的行动，通常涉及故意向敌方的情报收集系统暴露虚假信息”（国防部词典）。诡计通过欺骗敌方使友方获得优势。欺骗中的诡计通常有助于更大的欺骗计划。 |
| “在军事欺骗中，静态展示活动、部队或装备，旨在欺骗敌方的视觉观察”（国防部词典）。示假包括在欺骗故事的框架内，对友方物体、部队或能力进行模拟、伪装或展示。这些物体、部队或能力可能并不存在，但被制造出它们存在的假象。 |
表3列出了用于实现欺骗战术的技术。这些技术可以单独使用，也可以结合现有资源一起使用，具体使用只受欺骗规划者创造力的限制。
技术 | 创造的欺骗 |
放大特征 | 放大特征即让已方部队看起来规模更庞大，且更有能力部署关键的装备。放大部队特征可以误导敌方，使其认为其在兵力上处于劣势。这可以使敌方将有限的资源投入到己方欺骗规划人员预定的时空中，或者放弃那些由于认为己方部队规模更大、能力更强而被视为不可行的行动方案。 |
缩小特征 | 缩小特征即让已方部队看起来规模更小、能力更弱，或隐藏关键装备的部署。与放大特征相反，缩小特征可能会导致敌方轻视看似无关紧要实则能力强大的己方装备。 |
迷惑 | 通过提供多次虚假的指示和展示来使敌方的传感器过载，进而混淆或破坏敌方的情报收集手段。 |
改变已知的组织或能力特征 | 创造新的或欺骗性的特征，以增加或减少已方活动或意图的模糊性。 |
使敌方习惯 | 使敌方习惯特定的己方部队行为模式，并在已方认为适当的时机，诱导敌方形成可利用的错误认知。 |
强化印象 | 通过展示一种行动方案来误导敌方，但实际执行的是另一种行动方案。 |
通过重复使敌方习惯 | 让敌方相信己方将会采用一个看似标准的行动方案，但实际上会执行一个不同的行动方案。 |
通过替换引导敌方 | 通过秘密地以假乱真或以真代假，使敌方相信没有任何变化。 |
通过错误引导敌方 | 使敌方相信其能获得有价值的信息是由于己方安全漏洞、疏忽或效率低下。 |
5 海军陆战队规划流程中的战术欺骗规划
海军陆战队规划流程（MCPP）遵循三个核心原则：自上而下的规划、单一作战概念和综合规划。为确保战术欺骗（TAC-D）规划与指挥官的目标和期望的最终状态相一致，规划者将战术欺骗规划纳入MCPP。尽早将欺骗纳入规划周期，可确保资源的最佳利用，并最大限度地提高全面成功的可能性。欺骗的两个关键原则——集中控制和重点——与MCPP的自上而下的规划原则相吻合。然而，在规划过程中，海军陆战队还必须特别考虑欺骗活动的独特安全需求。这包括在确保所有相关人员参与规划的同时，如何保持行动的安全性。![]()
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