来源：IBM 商业价值研究院
目前女性在领导职位中的比例较低，且后备人才梯队正在缩减，但提拔女性担任领导职位对企业有益，如营收增长率更高、员工队伍更多元化和员工保留率更高。
生成式 AI 的早期应用场景主要集中在女性负责的职能领域，女性应将自己定位为变革推动者，利用生成式 AI 建立竞争优势，消除职场性别不平等，推动自己进入领导层。
女性比男性更担心被 AI 取代，但她们可以成为业务部门率先采用生成式 AI 的关键推动力量。
女性在影响组织如何采用生成式 AI 以及定义更有效的工作方式方面处于最佳位置，应充分发挥创新和战略思维能力，引领变革。
坚持良性竞争可以帮助女性在生成式 AI 时代争取公平竞争的环境，从小处着手并取得短期成果，保持前进的势头。
女性必须积极主动地为即将到来的变革浪潮做好准备，追求能够创造战略价值的任务，要有紧迫感，跟上最新 AI 应用的步伐。
男性采用生成式 AI 的速度比女性更快，从中获得的益处也更多，但女性可以通过尽早与 AI 互动来标记有问题和有偏见的输出，缩小性别差距。
女性比男性更有可能使用 AI 来生成、编辑和总结内容，设计图形以及生成图像和视频，IT 能力并非女性使用 AI 的必要条件，重要的是理解并预见 AI 如何契合团队需求。
生成式 AI 可以帮助女性和有色人种创造公平的竞争环境，但 AI 的开发团队必须多元化。
女性应掌握生成式 AI 以避免落后，同时要转变观念，看到 AI 带来的更多工作机会。
在评估担任领导职务的特质方面，男性和女性受到不同对待，男性更倾向于创新，女性更谨慎，女性应做好主动进攻的准备，了解 AI 如何与战略目标对齐并应用 AI 实现切实成效。
女性在推动负责任 AI 的发展方面具备优势，应采取主动防守策略，建立治理护栏，确保 AI 实践符合伦理且没有偏见。
女性需要权衡不作为的风险和犯错误的风险，主动把握利用 AI 尝试新事物的机会，提升自己的技能。
女性希望通过适当的护栏妥善缓解生成式 AI 的风险，确保其好处与价值观相契合。
男性盟友在解决职场内外性别失衡问题方面发挥主导作用，他们的支持对女性在生成式 AI 时代的发展至关重要。
女性在生成式 AI 时代具备优势，应积极主导对话、推动负责任创新并重新定义未来的领导职位，以改善性别平等、缩小人才梯队缺口和减少系统性偏见。
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