2023年11月，四川烟草商业系统数字化转型创新大赛正式启动；2024年3月，各单位赛题申报方向公布，全省系统131个数创团队揭榜攻坚6大领域28个赛道课题。
目前，数创大赛所有团队的中期评估已结束，各单位的备赛进度怎么样？创新成果有哪些？
本期，请大家跟随“世纪城936号”，一同观览自贡、泸州、内江、宜宾四家川南单位的“数创”进展，看他们如何加“数”前进！
自贡市局（公司）
进度概况
自贡市局（公司）围绕“创新融合，善于用数”主题，立足现实需求，以“统一规划、分步实施”的方式，加快推进“数创”课题，助推数字化转型在高质量发展中实现奋进式跨越。
一是拓展数智人管现代思维。聚焦“人”这一关键变量，树立“上云、用数、赋智”的新范式，坚持主要领导重点抓、分管领导亲自抓，加强各条线业务骨干、技术能手的培育交流，促进人才链、业务链、创新链协同发展。
二是推动业务流程优化升级。综合分析前端数据、行为数据，立足专卖、营销、物流、财务、人事五条线，有序开展平台运行、算法优化、课题调整等工作，搭建了分拣柔性排产、mobius绩效考评等应用模型。
三是提升数字技术应用质效。截至目前，共召开内部推进会8次、进行外部交流研讨3次，结合课题进展适时开展数创工具培训2场，运用宜搭、Quick BI、DataV等低代码工具，搭建小微应用5个，BI数据分析看板5个，“用数”氛围更加浓厚。
团队风采
左右滑动查看更多
泸州市局（公司）
进度概况
泸州市局（公司）围绕数据应用创新模式，明确“挖掘数据价值”和“支撑业务创新”这两个落脚点，抓牢“优化开发流程、做好资源统筹、提升协同效率、坚持长效学习、注重成果落地”等各项重点工作，助力泸州烟草全域数字转型攻坚创新。
一是凝聚合力有成效。坚持党组主抓、条线协作、技术保障、全员参与，聚焦选题方向、思维导图、算法模型，开展专题研讨10余次，集中评审5次，初步形成8个特点鲜明的数创成果。
二是转型升级有成果。立足实际需求，打破业务壁垒，实现数据融合。目前细化工作流程节点24个，搭建宜搭应用8个，形成数字看板19个，解决技术难题200余个，自建数据库1个，设置数据指标参数73个，通过创新探索驱动转型升级。
三是队伍素能有提升。运用专家培训、一点课、青年“数字”论坛等载体，探索业技融合学习机制，建立“自我觉醒+认知提升+实践增效”立体学习模式，培养一批懂业务、懂技术、懂管理的复合型人才。目前，全市员工取得宜搭初级开发认证53人、中级认证46人、高级认证2人。
团队风采
左右滑动查看更多
内江市局（公司）
进度概况
内江市局（公司）紧扣攻坚重创新，聚焦数创大赛主题，统筹业务建模和数据赋能，以“三抓三促”推进数字化转型和普适性创新。
一是抓组织，促责任落实。整体部署上，以倒排工期方式明确五支参赛队伍攻关节点和成果输出。过程管控上，以“半月计划”和“定期评审”压实牵头条线、参赛条线、基层单位各方责任，强化跟踪评价，以小步快跑、闭环管控推动备赛质效最优化。
二是抓重点，促协同攻坚。以行业改革热点和日常工作难点为小切口进行选题攻关，统筹领导、管理、执行三层级力量，从共学技术、共研工具、共用数据、共享成果等方面协同攻关，在多方协同、系统融合中推进课题攻坚。
三是抓赋能，促持续进步。坚持以赛促思、以赛促学，截至目前，开展数创集中培训5场，运用宜搭低代码搭建小微应用20余个，开发自建数据库和DataV接口工具，使用Quick BI、DataV完成分析看板设计5块，职工数字化素能持续提升。
团队风采
左右滑动查看更多
宜宾市局（公司）
进度概况
宜宾市局（公司）坚持以数字化转型助推发展增效。
一是推动思维变革。召开数字化转型党组中心组扩大学习会2次，系统搭建宜烟数字化转型三年工作规划1.0版本，涵盖转型方向、整体构架、路径方法等128项措施，初步形成“15738”“数字宜烟”蓝图。
二是推动技术变革。以全省系统数创大赛为牵引，组建数字团队，开展数转专题培训、数创大赛中期评估，进一步普及低代码开发、BI工具、数据建模等技能，全市低代码开发师持证占比超过11%；以场景应用为突破，建立覆盖全域的65个创新场景清单，今年拟落地27个。
三是推动管理变革。从梳理业务流程、业务逻辑、管理模式入手，积极探索管理需求变革、岗位职责调整、组织框架优化、制度机制完善，配套规划37项管理变革清单，今年拟落地13项。
团队风采
左右滑动查看更多
乘大势而上，行大道致远。下一步，各单位将继续保持“深实细”的工作作风，久久为功、善作善成，加快推进“业务数据化、数据业务化”，不断培育和发展新质生产力，奋力将一张张数字化转型“蓝图”变成四川烟草高质量发展的“实景”。
监制：培训中心、办公室
策划：余婉霜（自贡市局）
海报：杨文杰（自贡市局）
校对：雷杨（四川省局司校组）
