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■ 随着国际旅客增加，日本的饭店住宿价格也持续被推高，民宿的需求也再次跃上台面。比起疫情前，以外国观光客为客源。后疫情时代日本国民的使用率也达到4成。民宿也成为房地产投资人着眼的一个投资标的。
■ 根据文中所访问的来自中国大陆的8名观光客，8人预约了「BONコンド难波日本桥」民宿的两个房间，一间房间可住四个人。在日本要找到能容纳多人房型的饭店并不容易。民宿不仅有较大的房间，价格平均也比饭店便宜。
■ 「BONコンド难波日本桥」民宿是由专门营运民宿设施的公司REAH Technologies负责营运的连锁民宿品牌。该民宿所在的土地和建物所有权则属于Panasonic Homes子公司，由其转租给REAH Technologies，于2019年起根据特区民宿法，作为民宿经营。目前54间房间里共有53间作为住宿设施使用。
■ 随着特区民宿法和民宿新法的推动，从2021年开始，为更贴近当地人的需求，转型为民宿兼出租用，两种类型兼具的经营模式。
■ 根据日本观光厅的数据显示，2018年民宿新法实施后，登记在案的民宿数量为2万5326间（截至2024年7月）。再加上特区民宿法实施后，作为特区民宿类型登记在案的营运中住宿设施的房间数则为1万4000个房间（截至5月底）。
■ 推升民宿发展的原因之一是因为饭店的住宿价格上涨。根据数据显示，东京都内的饭店平均客单价为2万8698日圆（2024年6月）。比起疫情前的2019年上涨了57.6%。
■ 相较之下，民宿价格的上涨幅度并不及饭店。同等水准的住宿，民宿所需的客单价大部分只要饭店的2/3。若是可容纳三人以上的房型，民宿的客单价也比饭店要便宜。
■ 疫情过后，民宿的客层也拓展至日本当地民众。2024年4〜5月的民宿使用客层，44%为日本当地旅客。国内旅客增加的原因主要源于日本政府于疫情刚结束之际为刺激国旅观光，推出「Go To Travel」的刺激旅游优惠。不少国内民众因此得以体验住在民宿的优点。
■ 有北海道的房地产租赁业者表示，公司将一部分的房间改为民宿出租，比起一般的房子出租受到近年地价和建筑成本上升，收益下滑（8%→6.5%）的影响。「普通出租房＋民宿」的模式才能够在行业生存。比起一般的房子出租，民宿要涨价也比较容易，比较容易提高收益。
■ 对于房东而言，投资和经营饭店的难度太高。就算投入大量成本也很难跟已经站稳市场的品牌竞争。并且疫情期间，观光饭店住宿业的优缺点和弱点也完全显露。相较之下，民宿对一般房地产业者或个人房东而言较容易起步，并且在极端状况下还能将民宿转为普通出租房出租。不少房地产业者都将物件设计为可作为民宿也可作为一般出租房使用的类型。这样就不会因为旅馆法的关系有营业天数的限制（民宿一年内只允许营业180日）。
■ 而部分民宿业者则是将房间改造为不仅可作为观光用民宿出租，也可作为短期出租房使用的住宿。客层瞄准那些有短期至中长期（通常为两礼拜至一个月以上）出差需求、从国外返国还未找到住处的人、任何有短期住居过渡需求的人等。
■ 根据民宿业者表示，短期至中长期租约的话，一晚大约设定1~5万日圆。房间大小大约30~40平方米，可容纳4~5人。
■ 日本国内的民宿发展从初从2016年的旅馆法开始。当时以外国观光客为主的违法民宿问题层出不穷。噪音问题、垃圾问题以及文化差异问题都引起日本民众的反感。2020年因为疫情的关系而倒闭的业者不在少数。目前民宿业的课题为如何吸引国内旅客，并且如何扭转那些40岁以上，经历过违法民宿时期的人对于民宿的看法。
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