1月8日，绥化分公司党委委员、副总经理焦伟到和平、安达两个（牧）场有限公司调研指导农业和安全生产工作。
在和平牧场有限公司，焦伟先后到化肥储备库、安全应急管理办应急物资库、换热站进行实地调研，现场了解化肥入库、森林草原防火及消防安全、供热等工作开展情况。并召开座谈会。
焦伟要求，和平牧场有限公司要紧紧围绕分公司“3373”发展规划，进一步完善三个体系，明确管理人员工作职责，层层压实责任，全面了解集团、分公司、牧场各项政策，为职工群众做好政策宣传，推动各项工作落地见效。水肥一体化项目要设计规划好，统筹研判，与科研院所、专业公司加强沟通联系，总结成熟的经验，并运用到项目中，确保水肥一体化项目有序推进。要加大科技创新和推广力度，做好科技示范园区规划、试验示范、成果转化等一系列工作，推广成熟的种植经验和作物品种，提高农业生产效率和质量，推动农业现代化发展。要做好五种模式对比试验，把握好每个种植环节，做好田间日志，为推动农业标准化和粮食单产提升奠定坚实基础。
焦伟强调，临近春节和“亚冬会”，安全生产工作尤为重要，要进一步压实安全责任，时刻绷紧“安全弦”，保证消防车等消防设备完好，消防人员配备齐全，建立健全完善的安全台账，将各项安全工作抓严、抓实、抓细。同时，要高度重视农机安全和道路安全，加大隐患排查力度，尤其是平房区，要重点关注用火用电等安全问题。积极做好宣传教育工作，全面整理相关安全事项，不断扩大安全宣传教育的覆盖面和影响力。要时刻保持警惕，确保不出现任何安全事故，切实保障人民群众的生命财产安全。
在安达畜牧场有限公司，焦伟先后到供热中心、自来水厂，实地查看了各种设备设施的运行管理、用火用电安全、人员值班值守等情况。
座谈会上，焦伟听取了安达畜牧场当前农业各项重点工作推进情况的汇报，并针对下一步工作进行深入交流探讨。焦伟指出，安达作为资源小场，更要主动转变思维，明确发展目标。全体工作人员要在新一届领导班子的带领下，在综合素质与执行力上实现大提升，落实落靠各项发展举措，推进牧场高质量发展。
焦伟强调，要学深学透“3373”发展模式，立足本场资源禀赋，研究部署农业生产工作。要科学合理、加快推进2025年种植结构调整、主栽品种、测土配方施肥、农机补配套等农业重点工作。持续发挥设施农业发展优势，加强园区的标准化管理，与营销形成合力，进一步提高十八里香瓜等品牌产品品质。持续聚焦主责主业，全力做好2025年农业生产标准化提档升级工作。
焦伟强调，目前正值年终岁尾的关键时间节点，要进一步提高政治站位，强化底线思维，从严从实抓好安全生产工作，坚决守牢岁末年初“安全关”。要加大对重点行业、重点领域、重点部位的监督检查力度，深入排查整治各类安全隐患，做到不留死角、不留盲区。要不断加强安全培训和宣传教育，强化值班值守，切实保障职工群众生命财产安全和岁末年初安全形势持续稳定。
绥化分公司农业发展部、安全应急办公室，和平、安达两个（牧）场有限公司主要领导及相关部门陪同调研。
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文图：汪 宇 刘 莹
编辑：张朝钊
审核：曲 宁（实习）
监制：尹 雪
