有什么样的理念，就有什么样的行动。形势在变、任务在变，理念和思路也要跟上趟、踏准点。
从小电灯厂、火电厂到沙戈荒大型风光基地，从源随荷动、网随源动到源网荷储互动，在增绿、消纳这些网红“新名词”的背后，是能源转型的“新风向”；从油灯粪火到灯火通明，从用上电到用好电，在保供电、保民生推出的一系列“新举措”背后，是供电服务的“新期待”；从独家办电到厂网分家、主辅分离，从买卖垄断到放开两头、管住中间，在综合能源服务商、储能运营商、服务型售电公司等“新势力”涌现的背后，是市场竞争的“新格局”。
新风向明晰了、新期待出现了、新格局形成了，我们抓改革、促发展的理念也要与之相适应。
如果还是习惯于生搬硬套、墨守成规，用老套路、旧框框去应对新矛盾、新问题，往往会是事倍功半，甚至会贻误改革大局、坐失发展良机。集团公司党委提出树牢使命担当、主动服务、实干快干的理念，就是我们因势而动、顺势而为的应变之举，就是我们巩固良好发展态势、打开事业发展新局面的“必选题”。
就是要胸怀国之大者、区之大计，自觉服从服务于国家、自治区经济社会发展大局，不断做大做优做强，在“蒙字号”国企方阵中走在前、作表率，在中国企业500强中进位争先。
就是要放低姿态、放下身段，主动靠前为政府分忧、为企业纾困、为群众解难，服务出产业和价值、服务出品牌和形象、服务出支持和信赖。
就是要强化交账交卷意识，抢抓时间“窗口期”和政策“机遇期”，定了就干、马上就办，盯项目、跑手续，盯指标、跑市场，按下快进键、干出快节奏。
以“三个理念”引领深化改革，我们一定会跑出高质量发展的“加速度”。
